市场管理考核考核方法.docVIP

市场管理考核/考核方法 名 称 营销类考核/市场管理考核/考核方法 编码 版本 页次 1/4 修改状态 1．市场部考核分值表 考核对象：市场部 考核时间： 指标类别 指标 分值 实际得分 备注 定性指标 （1）市场定位与市场细分情况 5 （2）市场分析情况 5 （3）营销信息系统管理情况 10 （4）市场调查情况 5 （5）未来市场分析情况 5 （6）市场企划针对性、可操作性 5 （7）检查市场企划方案执行情况的力度 5 定量指标 当月（或半年、年）市场占有率增减率 60 合计 100 参考评分方法 （1）定性指标。 1）“市场定位与市场细分情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 2）“市场分析情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 3）“营销信息系统管理情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 4）“市场调查情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 5）“未来市场分析情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 6）“市场企划针对性、可操作性”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 7）“检查市场企划方案执行情况的力度”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 （2）定量指标。 “当月（半年，年）市