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- 2017-09-27 发布于广东
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高级人力资源管理师工作要求 主讲人:李剑波 第一章 人力资源规划 第一节 企业人力资源管理战略规划 第二节 企业组织规划 第三节 企业人力资源管理制度规划 第四节 审核人力资源管理费用预算 第一节 企业人力资源管理战略规划 第一单元 企业竞争战略的分析 第二单元 企业人力资源开发战略与策略的制定 第一单元 企业竞争战略的分析 学习目标 工作程序和方法 相关知识 工作程序和方法 一、两种企业战略的对比分析 技术开发型 人力资源开发型 两者比较 二、企业竞争战略的确定 考虑因素:全局、客观形势、企业内在条件 产品或服务特点 可选择的竞争策略 产品廉价策略 产品独特性策略(创新、高品质) 三、企业竞争战略的支撑点 企业文化、生产技术、财务实力、人力资源管理制度 相关知识 一、企业竞争战略的特点 与策略的区别 两类:外部导向型 内部导向型(核心) 特点:两个 二、企业竞争战略的四个支撑点 企业文化、生产技术、财务实力、人力资源管理制度 二、企业竞争战略的四个支撑点 企业文化 四种类型:官僚式、发展式、家族式、市场式
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