【中国烦恼策划网可行性分析报告】.doc

中国烦恼策划网可行性分析报告 一，引言 （一）网站成立目的 针对国内的四亿多网民，打造互联网又一全新主题，目标客户无论是企业还是个人，均可进行全方位的服务。其实只是通过互联网为平台，作创意、创业类的综合门户网站，目标客户群体可以定位全国包括全世界。 （二）背景 （1）创业类商务门户网，客户群体并不只是单一的需要创业的人群，学生需要创业，在职的员工需要创业，企业需要更好的发展，寻找创意，找点子等都跟企业有关，大型的公司也需要寻找新的项目来寻求更大家发展。创业类网站本身定位就是第三产业服务型企业，既然是服务不如把服务做大，人人都需要的目标群体定位。网站名称叫创业网，可能给人的定位只是想创业的人群，或直接让现有的创业类网站的现有定位给确定了主题，那就是项目招商加盟，电视上经常出现的创业加盟类网站无非只是一个收费的项目，以套钱为主，而太多的项目加盟商只是在骗钱，容易误导消费者，网站的名称如果还是叫创业类网站，就失去了做网站的意义，如果把名称叫做烦恼策划，就可以很容易吸引网民，任何人都会有烦恼，无论是工作还是生活，穷人有钱人都一样，烦恼是无处不在，通过中国烦恼策划网，消费者们会想到的是该网站可能能处理很多事情，不仅仅是创业这么简单，已经把创业做为网站中的一小部分主题了，其次，就要对烦恼策划进行全面定位。 （2） 三个臭皮匠，顶个诸葛亮，这是一句老话，任何一家策划机构都会有一定的局限性，或局限于某一方面有一定的特长，不可能说是全方位的包装公司，光靠一家策划类的公司不可能给某个人或某企业进行终身的服务，其实还是资源有限，策略有限，点子有限。比如说一家公司想投放广告，地区性的企业投放广告只限于地区性的媒体，业务设及到全国类的企业只考虑全国性的媒体，那么这两种类别的媒体所针对的客户消费群体就不一样，这就是局限性。那么中国烦恼策划网的推出，完全可以打破这种局限性，通过上万人或上百万人甚至上千万的行业里所说的威客们来开展工作，这样就可以打破局限性，所以威客网类型的工作模式，是烦恼策划网的一个基础，一个策划类的公司可能有十个人，一百个人，而威客悬赏类的网站可以有上百万的会员做支撑，拥有百万会员的智囊团，是任何一个独立的策划类的公司都无法相比的。国内在网络方面的营销有自称是专家的，话说白了只是针对不专业的群体而论的，王老吉的网络策划，据说此人之前并不是专业策划人员，也就是说一个好的创意，一个好点子，其实只是一句话，一个简单的方案。 （3）国内创业类网站大大小小的不下几百家，甚至有的网站还在电视上做广告，扩大自己的知名度，利润点并不是很突出，甚至有的创业类网站只是个人在操作，通过几年的时间积累了部分点击群体，根本谈不上利润点，部分站长都是有自己的工作，手里有点闲置资金，当然也只有几万左右，闲下无聊做了个创业的网站，人工费管理费用等都消耗不少。通过创业类网站与威客类网站相比，威客网站确占了上风，因为威客网从表面上看有利润点，有营利模式，这就是所谓的20%，也就是二八法则，威客网站也是基于创业为基础，通过威客的模式寻找出来的利润点。所以创业类的网站运营必需通过威客网的悬赏模式，进而把创业类的及招商等类别添加进网站，形成一个整体创业类商务门户网站。 （三）烦恼策划网的定义 威客一词的定义只是智慧的钥匙的意思，运营模式是通过悬赏进行的，既然烦恼策划网的运营模式必需通过威客运行，那么可以肯定的说威客网的运营模式只是中国烦恼策划网运营基础，借助威客网的运营模式，发展我们自己的方案。目前威客网有利润产出的可能只有三二家，而且是运营几年以后才有的，而且目前的威客已经存在太多的弊端，既然我们只是借助威客的运营模式，那么我们不妨推出以我们自己网站特色为基础的关键词----烦客，给自己一个全新的定位。 （四）参考网站 点子俱乐部、瞧这网、U88.cn等网站都是创业类的网站，通过创意、点子、项目、招商加盟等还支撑网站运营，猪八戒威客，任务中国，等威客网是通过悬赏来吸引创业会员，目标群体是一致的，都是创业类消费群，而前者网站并不能看到利润点，后者威客网确存在二八法则的利润点，虽然前期需要烧钱，但最起码有利润点可言，是一个发展方向，假如再以慧聪网的模式进行运营，那么豪无疑问，中国烦恼策划网会是国内最全面，最大的服务类商务门户网。 二，中国烦恼策划网运营前提 既然中国烦恼策划网是以威客的运营模式为基础，那么就要分析现有的威客网的前景与存在的弊端。 自身定位不清，通过了解国内数十家威客网不难看出，自身的定位很模糊。威客网本身是为中小企业进行服务的，那么归根到底威客网到底为企业做了些什么，话说白了只是提供了一个平台，而是通过上百万的威客们直接为客户服务，网站只是起到了中介的作用，并没有按照客户的需求去开展工作。而且缺乏以客户需求为导向进行行业分类，工作有极大的片面性。 威客网站利润点太少