【企业管理的文化思维】.ppt

企业管理的文化思维 裴多菲名句－价值重要程度 生命诚可贵 爱情价更高 若为自由故 二者皆可抛 孙子兵法 道者，令民与上同意也，故可以与之生，可以与之死，而不畏危。 个人的需求与动力 马斯洛 何志毅 对物质与财富追求的合理性 计划经济、市场经济与为人民服务 企业对社会的意义 文化的核心 精神动力 价值标准 精神力量的作用 精神力量与军事胜利 精神力量与经济发展 精神力量与企业成长 孙子兵法 道者，令民与上同意也，故可以与之生，可以与之死，而不畏危。 我军的军事胜利 国共两军之争 朝鲜战争 越南战争 美国海军陆战队战略手册 无形力量对战争本质和最后结果的影响却超过了有形力量。我们并不贬低有形力量的重要性，因为在战争中有形力量可以给无形力量带来重大的影响。例如我军以火力攻击敌军所造成的最大冲击通常并非实际摧毁了敌军多少有形设施，而是其有形设施遭到摧毁后导致的无形力量的丧失。 价值观问题 那一种价值更重要？（主要矛盾） 在一对矛盾的观念中选择哪一端？（矛盾的主要方面） 新教伦理与资本主义精神 经济发展－精神动力－伦理观念 超越市场与超越政府 道德力量在经济中的作用 道德重整－以新文化代替旧文化 文化与社会进步 文化与经济发展 全球文化地图 价值观与腐败 文化的概念 狭义文化 广义文化 文化的定义 一个社会中的价值观、态度、信念、取向以及人民普遍持有的见解。 文化的定义 文化：人类群体或民族世代相传的行为模式、 艺术、宗教信仰，群众组织和其它一切 人类生产活动、思维活动的本质特征的 总和。 《美国传统辞典》 组织文化 政党文化 军队文化 机关文化 校园文化 帮会文化 企业文化 社团文化 宗教文化 企业文化的起源 日本企业 美国企业 中国企业 内在价值观与工具性价值观 内在价值观：不计个人得失的价值观 工具性价值观：因利益而遵循的价值观 松下 内在价值观 功利性价值观 松下七信条 产业报国 光明正大 团结一致 奋斗向上 礼貌谦让 适应形势 感恩图报 企业文化理论的兴起与发展 《日本企业管理艺术》 1981年 2月 《Z理论》 1981年 4月 《未来的企业》 1981年 9月 《企业文化》 1982年 7月 《追求卓越》 1982年10月 《追求卓越的管理》 1984年 1月 《追求卓越的热情》 1984年 5月 《公司文化的管理》 1984年 5月 《美国企业精神》 1984年 5月 《创造卓越》 1984年12月 《创新和企业家精神》 1985年 《企业文化与经营业绩》 1992年 管理发展趋势与文化因素 从硬性管理到软性管理 从重视生产效率到重视人的素质 从激励个人到激励群体 从刚性组织到柔性组织 从个人权威到专家集团管理 从单一利润目标到多目标经营 从生产经营到资本经营 从计划管理到战略管理 从定量决策到模糊决策 文化环境对企业文化的影响 人类文化 社会文化 民族文化 宗教文化 组织文化 区域文化 行业文化 社会文化与民族文化 社会文化与民族文化的主导性 民族精神 民族历史 民族文化艺术 民族习俗 宗教信仰 社会制度 企业文化与经营业绩 企业文化对长期经营业绩有重大作用 企业文化是未来决