[合同协议]联营体协议书.pptVIP

通过组成联营体来增强自己的竞争实力； 地方保护政策 ； 世界银行贷款项目会对外国企业与本地承包商组成的联营体在评标时给予优惠； 外国承包商可以利用当地承包商的社会关系，使投标更具有竞争力 联营体的优点： 可以增强融资能力； 在专业特长方面互补，增强专业技术水平，降低报价； 可以共同分担施工风险； 工程项目所在国承包商参加联营体，有利于外国承包商了解该国业务，享受优惠待遇，便于利用当地的廉价劳动力以降低工程造价； 有助于提高发展中国家工程公司的管理水平和技术水平。 联营体的缺点 管理层次增多，不易迅速决策； 内部职责划分不清时，易产生内部矛盾； 出于各自的利益考虑，投标价格可能会偏高。 联营体协议书 法人型联营体协议书 投资入股型联营体协议书 协作型联营体协议书 1.联营体名称和地址 成立联营体所依据的法律，联营体的名称和名称的使用原则，股东的责任形式为有限责任公司。 2.联营体各成员的名称、办公地址及其经济 性质 3.联营体的经营宗旨、范围和规模 4.投资总额和注册资本 联营体各方认缴的注册资本可一次性或分期在规定的时间内缴纳，各方投资应以现金缴纳，必要时，也可以以实物代替出资。资本缴纳的验资和核实应由一定级别的注册会计师进行审核并发布证明当事人当时缴纳资本出资额的报告。 5.采购设备、物资和服务的原则 6.董事会 董事会的成立，董事会的组成和任期。董事会的职责和权利，董事长、副董事长和董事的任命方法，各董事的姓名、职务和地址，董事会的职责，召集董事会议和形成董事会议决议的有关规定。 7.联营体各成员的职责和义务 8.经营管理机构 经营管理机构的产生，人员组成和管理机构的职责，决策程序，主要负责人的姓名、任期、职责，现场经理部的组成和人员任命，现场经理部的职责和权限。 现场经理部，一般由现场总经理、商务副经理和现场副经理组成，现场经理部有权在工程实施现场代表联营体。 9.盈余及亏损分派的比例和标准 联营体成员按其所缴纳的资本在注册资产中所占的直接比例，分享联营体的利润，分担风险和损失。 10.联营体协议书的修改 规定了协议书条款内容的修改程序 。 11.联营体成员以现金以外的财产出资的方法和审批程序 12.工程投标，包括国际市场的调查，工程项目投标价格的确定及投标的原则。 13.劳动管理 职工的劳动管理一般包括职工的招聘，雇用，辞退和辞职，工资，劳动保险，生活福利，奖金，劳动纪律，退休保险，医疗保险等以及其他涉及联营体职工的事项。 14.联营体的联营期限及期满后的资产处理 15.违约责任、争议的解决 16.权益的转让 Ⅰ联营体任何一方未经他方当事人的书面同意，不得以任何方式转让其在联营体中的全部或任何部分权益； Ⅱ当联营体的一方进行权益转让时，非转让的当事人有权按照不低于任何非联营方提出的价格和条件，优先购买所转让的权益。 17.保险 联营体投保的范围、险种，保险的金额，保险公司的选择。 18.其他 如：需要具体列明的不可抗力，有关税收、财务和审计的规定，相关技术保密的规定，协议书的排他性等。 * * 联营体协议书 姓名：常方媛 所在学院：理学院 学号：3008210001 邮箱：fangyuanc@163.com 联营体 联营体是指不相关的任何两个或两个以上的自然人或法人为了建立和运作任何形式的商业项目或企业而进行的各种形式的组织安排 。 法人型联营体 合同型联营体 法人型联营体是具有独立法人资格的各方同意联合组成新的经济实体，共同承担民事责任，并注册登记的新的法人，它实际上是一种合资公司。 合同型联营体是指具有独立法人资格的各方按照 合同的规定进行经营，其权利和义务由合同约定。 投资入股型 协作型 类似于法人型联营体，但不注册为新的法人，不产生新的经济实体，只是一个关系较为紧密的联营体。 也不产生新的经济实体，但与投资入股型相比，它是一个较为松散的联合体，其组织性较弱。 组成联营体的原因 *