商业计划书一般内容.docVIP

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商业计划书一般内容 公司:基本情况 ? 公司的主要业务是什么?公司的目标市场定位在哪里?公司提供哪些产品/服务?(包括现状和今后计划) ? 公司的背景如何?(包括公司建立及发展的历史) ? 公司是以什么样的法律实体形式注册的? ? 公司的股东结构如何? ? 公司股东的中期和长期目标是什么? 公司:目标 ? 公司的长期目标是什么? ? 公司的关键成功因素是什么?(包括对过去的总结和对今后的预见) ? 公司计划采用何种战略来达到这些长期目标?(目标集中、标新立异、成本领先或组合) ? 公司达到这些长期目标过程中重要的里程碑是什么?(达到目标过程中所必须完成的任务) ? 公司下一步的计划是什么? 产品/服务:客户价值 ? 公司的目标客户群是谁? ? 公司目标客户群的需求是什么? ? 公司提供的产品/服务如何满足这些需求? ? 如何实现产品/服务为客户提供的价值? ? 为全面实现客户价值,公司需要什么样的合作关系?(或合作竞争关系) ? 现有的及正在开发的竞争性产品/服务是什么? 产品/服务:开发 ? 技术发展的现今状态如何? ? 公司的产品/服务具有何种创新性? ? 公司的产品/服务开发处于什么阶段? ? 公司是否拥有专利或特别许可证? ? 公司的产品/服务是否按法律法规得到特许认证? ? 公司的其他产品/服务开发及发布是如何计划的? ? 公司的产品/服务的各种版本是针对什么样的应用和客户群? ? 公司要达到的重要的产品/服务开发里程碑是什么? ? 竞争对手拥有什么专利或特别许可证? ? 公司提供什么样的售后服务和维护?什么样的产品/服务和功能的保证? ? 公司与竞争对手所提供的产品/服务的总体比较如何?强项和弱点各是什么? ? 进一步的产品/服务开发所需要的时间、人力和资金资源是多少? ? 公司按产品/ 服务的销售收入结构将如何变化?为什么? 产品/服务:生产 ? 公司的生产过程是什么?今后将如何变化? ? 公司的产量多大?今后将如何变化? ? 公司拥有什么样的生产设备?今后将引入什么新的设备? ? 公司的原材料需求如何?今后将如何变化? ? 公司向第三方采购哪些原材料、零部件和服务? ? 公司的生产能力多大?今后将如何变化? ? 公司如何在短时间内调整生产能力? ? 公司生产扩充的成本是多少? ? 公司的质量保证措施是什么?今后将如何变化? ? 公司的我力资源状况怎样?今后的需求如何? ? 公司的成本结构如何? 行业/市场:行业 ? 公司所在的行业现状如何?今后将如何发展?行业的成长性怎样? ? 创新和技术进行在行业中扮演怎样的角色? ? 行业总体的销售量和销售收入是多少?今后的发展趋势如何? ? 行业中产品/服务的价格走向如何? ? 宏观经济对行业有何影响?政府对行业有何影响? ? 行业成长性的决定因素有哪些? ? 竞争对手有何特点?采用什么样的战略? ? 现有的行业进入障碍有哪些?如何克服这些障碍? ? 行业典型的投资回报率是多少? 行业/市场:目标市场 ? 公司如何细分市场?依据是什么? ? 公司的目标客户群在哪里? ? 典型的目标客户是哪些个人或机构? ? 公司销售量、销售收入和利润5年的粗略预测怎样? ? 现在针对每个市场细分的销售量有多大?预测的增长率和销售增长潜力有多大? ? 公司现在的市场份额是多少?今后的目标是多少? ? 每个市场细分的盈利性如何?(包括现在和今后的情况)潜力有多大?盈利性如何演变? ? 每一个客户产生的销售额是多少?(包括现在和今后的情况)客户的数量是多少?(包括现在和今后的情况) ? 公司所认可的假设是什么?公司的所有预测基于什么样的假设? ? 是否有能够对公司的产品/服务进行正面评价的客户? ? 公司怎样获得这样的客户? ? 客户中谁扮演决策者的角色? ? 关键购买因素是什么? ? 售后服务、维护、客户咨询和单次销售的重要性如何? ? 公司对大客户的依赖程度怎样? 行业/市场:竞争 ? 主要竞争对手提供什么样的相近产品/服务? ? 主要竞争对手将开发什么样的新产品/服务? ? 竞争对手的目标市场是什么? ? 竞争对手的市场份额有多大? ? 公司如何估计竞争对手的盈利性?(包括现在和今后的情况) ? 竞争对手采用什么样的战略?产品/服务、地域等。 ? 竞争对手采用什么样的分销渠道? ? 竞争对手的营销策略是什么? ? 公司与竞争对手在产品/服务开发、营销和地域等方面比较如何? ? 公司的竞争优势的持续性怎样? 市场营销:产品/服务导入 ? 公司准备如何导入新的产品和服务? ? 公司新产品/服务导入的时间安排怎样?(包括各里程碑) 市场营销:概念 ? 公司产品/服务的估计价格是多少? ? 公司希望达到的销售量是多大? ? 典型的销售过程是怎样的? ? 公司使用怎样的分销渠道? ? 每一个

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