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《薪酬管理》半期考 不定向选择（共２５题，每题４分） 对员工而言，薪酬的功能主要有（　） Ａ补偿功能 Ｂ保障功能 Ｃ激励功能 Ｄ导向功能 ２、对企业而言，薪酬的功能有（　） Ａ控制经营成本 Ｂ改善企业的经营绩效 Ｃ塑造和强化企业文化 Ｄ支持企业变革 ３、薪酬管理的原则有（　） Ａ公平性 Ｂ激励性 Ｃ竞争性 Ｄ经济性 ４、现代薪酬管理的特点有（　） Ａ“投资式”的薪酬理念，追求“双赢”的薪酬 Ｂ与企业的经营战略相匹配 Ｃ追求个性化、人性化 Ｄ团队薪酬越来越受到关注 ５、我国企业的薪酬变革主要体现在（　） Ａ岗位评价越来越规范 Ｂ集体谈判将在员工薪酬福利的决议中扮演关键角色 Ｃ职业经理人的收入将越来越规范化 Ｄ企业的核心员工持有股票期权和期股越来越为人关注 ６、传统薪酬战略的弊端主要体现在（　） Ａ将目标界定在“吸引、激励和保留”员工方面 Ｂ难以适应变化的环境 Ｃ不利于员工技能和能力的提高 Ｄ激励性差 ７、现代薪酬战略的特征有（　） Ａ薪酬战略的制定是从全局出发 Ｂ关注企业绩效的改进，注重薪酬激励功能的发挥 Ｃ强调弹性的薪酬体系 Ｄ注重薪酬的沟通能力 ８、构建组织薪酬战略的步骤有（　） Ａ评价组织环境对薪酬战略影响 Ｂ作出战略性薪酬决策 Ｃ实施薪酬战略 Ｄ重新评价适应性 ９、企业制定薪酬战略要解决的问题有（　） Ａ明确薪酬目标 Ｂ确保薪酬的内部一致性 Ｃ确保薪酬的外部竞争性 Ｄ对员工的贡献给予认可 １０、企业发展演化的特点有（　） Ａ周期性 Ｂ发展——危机间隙性 Ｃ有限增长性 Ｄ阶段性 １１、企业经营战略有（　） Ａ创新战略 Ｂ客户中心战略 Ｃ成本领先战略 Ｄ技术领先战略 １２、创新战略下，薪酬战略特点是（　） Ａ建立以技能和能力为基础的薪酬体系 Ｂ薪酬外部竞争性强 Ｃ重视长期激励手段的运用 Ｄ注重内在薪酬作用的发挥 １３、客户中心战略下薪酬管理工作的特点是（　） Ａ把顾客满意度作为员工薪酬评价的重要指标 Ｂ注重激励薪酬作用的发挥 Ｃ重视团队薪酬 Ｄ重视长期激励手段的运用 １４、成本领先战略下薪酬管理模式的主要特征是（　） Ａ以职位为基础的薪酬体系 Ｂ可变薪酬在薪酬总额中所站比例高 Ｃ薪酬水平一般低于市场平均水平 Ｄ薪酬外部竞争性强 １５、企业文化的类型有（　） Ａ职能型文化 Ｂ流程型文化 Ｃ时间型文化 Ｄ网络型文化 １５、职能型文化特征有（　） Ａ清晰的责任体系 Ｂ合理的控制跨度 Ｃ强调技术和业务的专业化 Ｄ部门职责较清晰 １６、流程型文化特征有（　） Ａ以顾客满意为导向来确定价值链 Ｂ基于团队和相互学习的工作关系，共同承担责任 Ｃ非常强调质量和改进 Ｄ以定量和定性方法来测量结果 １７、时间型文化的特点有（　） Ａ强调高增长和新市场进入 Ｂ项目驱动 Ｃ权力取决于对资源的控制 Ｄ跨部门团队，包括高水平的专家 １８、薪酬评价要素主要有（　） Ａ员工所在岗位价值以及责任 Ｂ员工的工作绩效 Ｃ员工的工作能力 Ｄ劳动力市场的薪酬水平 １９、工作分析设计的具体单元有（　） Ａ工作要素 Ｂ工作任务 Ｃ工作职责 Ｄ工作职位 ２０、工作分析的开展经历的步骤有（　） Ａ明确工作分析的目的 Ｂ确定负责工作分析的人选 Ｃ选择工作分析的样本 Ｄ收集工作分析的信息，编写职位说明书 ２１、薪酬水平的决策类型有（　） Ａ领袖型薪酬策略 Ｂ跟随型薪酬策略 Ｃ滞后型薪酬策略 Ｄ混合型薪酬策略 ２２、影响薪酬水平决策的主要因素有（　） Ａ企业环境因素 Ｂ企业内部因素 Ｃ企业外部因素 Ｄ员工个人因素 ２３、企业环境因素包括（　） Ａ国家经济政策和法规 Ｂ产品市场因素 Ｃ劳动力市场 Ｄ竞争对手 ２４、企业内部因素包括（　） Ａ行业因素 Ｂ企业规模因素 Ｃ企业文化因素 Ｄ产品因素 ２５、员工个人因素包括（　） Ａ工作年限 Ｂ教育程度 Ｃ发展潜力 Ｄ熟练程度