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如果你的公司在同行业中并不优秀那非常糟糕,如果很优秀那同样糟糕,因为糟糕的公司并不伟大,它没有前进的信仰。以盈利为目标的公司始终在盈利线上挣扎,结果就是盈利或不盈利; 以伟大为目标的公司得到的结果就不一样:伟大或不伟大,但它却是一家卓越的公司,而世界上最卓越的公司无非是用卓越的管理思想作为公司信仰的企业,管理思想已经作为公司发展的基本动力,伟大的管理思想才能成就卓越的公司。 明确 结果 规范 过程 管理 思想 管理的根源就是管人的思想! 做教导型企业家: 我常常问自己,你是想当团队的老板,还是 一个团队的领袖呢?一般而言,做老板简单得 多,你的权利主要来自于你的地位,这可能是上天的缘份或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者,态度与能力同样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。 ——李嘉诚 建立愿景的原则: 建立愿景的原则(续): 建立愿景的原则(续): 行动成功的战友我亲爱的兄弟姐妹!今天我要对你们说,尽管当下培训行业诸侯混战、行业茫茫、企业以利熏心,行动组织中也有闲杂之音,但我依然怀有一个坚定而真挚的梦,这个梦深深地根植于我的脑海、我的骨髓、我的灵魂。 我梦想行动成功在势利的商业之中奋起卓而不群 ,成为一个伟大的公司,事从教育传播知识,让天下人做自己想做的人!怀有这个梦想的追逐体现我生命真正的价值。 我梦想有一天,在血红的商海中每一位企业家不是活在金钱利益的追逐中,更拥有一颗进取之心,追求真理探寻人生价值的真正含义,助更多的人幸福快乐。 我梦想有一天,求职的人们不再是无头的丧家之犬,夹着那可怜的尾巴,流浪在陌生的街头;不再是为了求利的一职而无奈的奔波,每一个求职者都心怀梦想,不象保姆一样不得不料理那襁褓中的婴儿,而象伟大的母亲为爱而付出,为那婴儿的茁壮而坚韧,那才是生命的真正体现。 我今天怀有一个梦。 我梦想有一天,我在平庸凡俗的商业竞争中,我依然满腔热情,狂热于梦想的追逐,而决不消沉、懈怠和平庸。 今天我怀有一个梦。 我梦想有一天,行动成功这个组织,不流于凡俗的组织潮流。而象革命红军翻山越岭,踏雪趟水、草根树皮果腹而为信仰忠贞不渝、毫不动摇;梦想行动成功事业大厦在商业濒临消亡的组织之中,她仍巍峨挺拔高高耸立。而我的生命在追梦中变得更加顽强和精彩, 我有一个梦。 我梦想人们因为教育知识而脱离愚昧和无知,变得更加和谐、健康、幸福。这是我的希望,这是我对行动成功的信念。有了这个信念,我们就能把组织中嘈杂刺耳的抱怨之声变为充满战友之情的交响曲,有了这个信念,我们就能一起奋斗、一起工作、一起探讨、一同患难、 一同推动这份神圣的教育事业,因为我们深信,终有一天我们的事迹将成为世人的标榜,在晚风中飘扬,为后人树立榜样,即使我们的肉体渐渐的老去和消亡;我们的灵魂、我们的精神、我们的创举,仍在后世流芳。生命火花因此放得更加闪亮!不是我们的狂妄,是我们生命之花的绽放!生命之花的怒放!(谢谢) “立 场 书” 价值观之一(续) 2、人生观:就是一个人对人生的目的、价值的 根本观点和态度: 3、企业价值观:就是主导着生产经营过程中的 价值趋向及遵守的行为规范,是多数成员认 可的。 制定价值观的原则: 1、符合社会价值准则 2、符合愿景目标使命 3、核心领导者的骨髓里的信念 4、全体成员认同 制定价值观的方法: 1、组织缔造者的价值观 2、股东会价值观 3、全体参与讨论 4、固化长久的 5、提出时势的价值观 行动成功价值准则: 行动的愿景:让天下人做自己真正想做的人 行动的使命:培养企业家成为导师助天下人做自己想做的人 行动的信念:只要活着,就要把行动成功进行到底 行动的宗旨:不仅让客户知道,更要让客户做到 行动生存观:品质生命线 行动客户观:客户利益第一 行动服务观:一切以客户的成长为根本 行动产品观:实战、实效、实用 行动处世观:兼相爱 交相利 行动的作风:认真 快 坚守承诺 行动 准 则:保证完成任务 绝不找借口 (一)、建立使命感: 1、超越生命的力量; 2、强烈的愿望——清晰的愿景; 3、具体明确的目标; 4、一定要的证据和理由——坚定的价
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