周工作总结计划表--超周密版2012.docVIP

本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜 姓 名 部 门 职 位 　 填表时间 周计划分解表 计划目标 目标分解(产品型号、数量) 客户拜访数量 客户邀约量 目标分解每日工作安排 各项工作完成标准 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期天 本周总结 时间： 年 月 日~ 年 月 日 填表人： 序号 事 项 责任人 初始计划完成时间 是否完成 未完成原因 解决方法 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里） 更改计划完成时间 第几次更改 备注 开始时间 完成时间 开始时间 完成时间 本周之前遗留 任务 1 2 3 4 5 6 7 8 本周新增 任务 1 2 3 4 5 6 下周计划 时间： 年 月 日~ 年 月 日 填表人： 注：包含之前遗留需在下周完成的任务 序号 事 项 责任人 计划完成时间 解决方法 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里） 备 注 开始时间 完成时间 下周计划 1 2 3 4 5 6 7 8 例会议题——需在本周例会协调或公布事宜 序号 事 项 责任人 计划完成时间 需配合部门/人员 完成要求 / 解决方法 备 注 开始时间 完成时间 需协调解决事宜 1 2 3 4 5 需在会上公布事宜 7 8 9 说明： 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决； 填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档； （2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。 第 1 页 共 4 页