培训课件-绩效管理.pptVIP

青岛泰宇培训  讲师：毕淑华 绩效：就是我们想要的东西，也可以说是结果，但如果某些因素相对于其他因素而言，对结果有明显、直接的影响时，绩效的意义就与这些因素等同起来了。也可以这样说，绩效首先是结果，当其他因素对结果的影响相对而言不变，改变特定因素能促进产生良好的结果时，控制这些因素就等于控制了绩效。 绩效管理课程目录 第一节：绩效管理系统的设计、运行与开发 第一单元 绩效管理程序设计 第二单元 绩效管理系统运行 第三单元 绩效管理系统开发 第二节：绩效管理的考评方法与应用 第一单元 行为导向型主观考评方法 第二单元 行为导向型客观考评方法 第三单元 结果导向型考评方法 （第一节）第一单元绩效管理程序的设计 对绩效管理系统的不同认识 国内： 目标设计 过程指导 考核反馈 激励发展 国外： 指导 激励 控制 奖励 考评管理总流程设计： （一）准备阶段 （二）实施阶段 （三）考评阶段 （四）总结阶段 （五）应用开发阶段