培训资料：绩效管理理论与实务.pdfVIP

绩效管理理论与实务                               ——帮助员工成长，实现经理价值  目录  开题  2  经理的价值  2  第一部分，绩效管理理论综述  4  1、绩效管理的概念  4  2、绩效管理的目的  5  3、绩效管理不是什么  5  4 、绩效管理和绩效考核的区别  6  5、绩效管理中的职责分工  6  6、绩效管理中常见的问题  7  第二部分，绩效管理的流程  8  绩效计划  8  A 、绩效计划的流程  8  B、什么是 KPI  10  C、KPI 筛选的标准  10  D、讨论中发现的问题  11  E、KPI 权重  12  F、有效设置 KPI  的经验  12  G、业绩合同  13  2、绩效辅导  13  A 、综述  13  B、四种最佳的辅导时机  14  C、员工知道自己绩效不佳吗  14