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某公司经理股票期权的应用 股票期权计划的原理如下：假设某公司经理人,公司授予他在任职期限内以某一价格ＲＴ购买本公司Ｍ股普通股股票的权利。Ｔ为股票价格达到ＰＴ的时刻。在Ｔ以后Ｎ年内,如果ＰＴ+ＮＰＴ,经理人可放弃期权,没有收益;如果ＰＴ+ＮＰＴ,该经理人可行使期权,假如全部行使并出售,由此获得的收益为:　　　 经理人也可不出售而长期持有,此时股票的价值是公司未来收益的贴现。假设ＰＴ+Ｎ为Ｎ+ｔ年度的股息,ｉＮ+ｔ为贴现率,每一股股票的价值为:　　　　 经理人的总收益为:　　　　　　 以下是一家上市公司实行ＥＳＯ计划的具体方案。. 某股份有限公司经理股票期权计划: 1.组织机构:成立董事会领导下的认股权管理委员会,其主要职能是认股权方案的制定、实施和日常管理。 2.认股权实施范围及额度:本次认股权方案实施范围为:集团公司高级管理人员、集团公司总部中层管理人员和集团公司所属各企业班子成员。本次认股权方案设定的认股权股份总额度为350万股,占总股本的0.84%。其中参与分配的为300万股,预留50万股。 3.享受认股权人员持股额度的核定:核定方法:各类人员根据设定的认股权系数,按比例核定认股权额度。认股权额度核定方案如下: 单位:万股 　各类人员持股额度核定公式:　　　　Ｙｉ=αｉ/∑Ｘｉ·αｉ×300 式中:Ｙｉ—某类人员持股额度;Ｘｉ—某类人员持股系数;αｉ—某类人员人数;ｉ—人员类别数。 4.股份奖励办法:奖励给各类人员认股数量是以核定持股额度为基础,考虑企业类别、经营业绩、效益工资的不同进行调整,调整后的数量为当年实施的认股额度。调整系数为 　　各类人员调整系数根据公司绩效考核办法加以确定。 5.股份及资金来源:股份来源有三个途径:一是以被奖励者的名义从二级市场上回购相应数量的本公司股票;二是组建高科技公司,保留一部分原始股;三是通过一定途径,向国家股股东申请奖励股份。资金来源由两部分构成:一是享受认股权股份人员当年全部奖金;二是从未分配利润中按一定比例提取一定数额资金,形成认股权奖励基金。 6.认股权行权价格的确定:从二级市场上回购的股票采用购买时的市场价格;保留的高科技公司原始股,按初次募集时的价格;申请的国有股奖励股份,按方案实施时的每股净资产价值作为行权价格。无论哪种股份价格,一经确定,将成为固定价格,非经股东大会通过,不能随意变更。 7.认股权的有效期:认股权有效期为三年,采取分步实施方式,每年实现认购额度的三分之一，三年之内完全确认。各类人员年度可享受认股权额度见上表最后一栏。 8.认股权实施条件:认股权的实施必须与预先确定的每股盈利标准挂钩,实施认股权的前提条件为：以基期值为标准,净利润增长量为正值,股份市值平均值正增长。达到标准可获得当期认股权,否则取消当期认股权。 9.认股权股份的管理：所购股份由公司认股权管理委员会管理,股票帐户也由该委员会统一管理,认购股票满六个月方能进行市场交易。 10.认股权股东权益与风险:拥有赠予国家股份的股东享有国家股收益权;按行权价格购入股份的股东享有股票市场差价收益权;所有认股权股东都拥有配股、转送股收益权,同时与公司利益共享,风险共担,对公司承担有限责任。