企业信息化规划的基本框架与方法.pdfVIP

1企业信息化规划的重娶性 光对企业内、外部的各种信息及资源进行合理规 划与利用，时企业监务流程进行梳理、分析及优 信慰技术戆避速发展促进7全业经营镣理模 亿、再造莳信息化规翔楚企鼗信患佗建设的成功 式的变革和铡造技术的发展，促进了垒球制造业 保薄。实施信息亿喇是蜜现企益跨越式发糕稻技 的重组和分王，加剧了企业之间的竞争，使企业 本锯薪静核心支撑技术移手段，应该嘲绕仓韭黥 从地区间的竞争扩大为全球范围内的竞争，使单 经营战磅，在金韭整体发展战略黪指导框架下进 个企业之问的竞争发展为供应链和企业群体之间 嚣，聪迤了金数的产晶、过程、缀织、资源和人 的竟争。同时，信息技术又为制造业实施先进制 员灼大蓐l：境，实施傣息化就楚空谈；不与企业的 造战略和提高竞争力提供了使能工具和平台，用 发展目标、管理理念与管理模式、生产经营组织 信意技术改造和提升传统产监，增强企监的竞争 方式相结合，实施信息化就不可能达剿预期的效 力得到了越来越多企泣豹重视，臻信息诧带动工 果。国内企业信息化发展的曲折历程和实践经验 韭他已成为我国广大企业追求的霹标。 已经表明，实施企业信息化首先需要一个良好的 然瑟，疆藏我国金业信息他工馋中还芬在很 多阉题和困难…，“重实施、轻规划，重技术、轻 总体规划。在信息他规划形成的框架指导下，采 管理”的认识误区使得企业信息化缺乏清晰的：￡ 用有效的实施途径进行分步实施，从而改变企监 线，造成“有一个需求建一一个系统”的直接需求 “重实施、轻规划，重技术、轻管理”的错误认识； 式聪动的信息化建设模式，缺乏企业信息系统的 解决当前存在的企虢经营战略、管理懑想、控务 整体规魍f和设计，缺乏企业战略的宏观指辞；信 运作模式释信怠系统之瓣税节的闻瑟；充分重视 息技术应用、信息系统开发忽视了与维织结构、 和傲好信患系统实施与企韭管理模式秘组织设置 人员结构、知识结构之闯的关系；拜教的系统难 静匹配工骺，勰决傣患系统实施与运行管理聪苇 戳遁赢企韭管理变革及鼗秀滚程蘩组的需簧。 的闻题。 实践经验和理论雾}究部表鼹+在避簿企业傧 从目前我国企业在馈息化规划认识上濑1工作 息化工{擘时羞先嚣要明确信息他的地位和作用， 深度上来螽，与国外企舭相比还有很大差距。统 从长远的战略目标和战咯能力出发，用战略性眼 计资料表明：国外年收入在lO亿美元以上的大公 ·2· 《新技术耨置艺》·综述辩鞋卑第9期 万方数据 闭中，有95％进行了IT规划；年收入在l～9亿划以憋令企北的发艘目标、发展战略、企业各瓤 茨元中间的中型公司tp，有91．3％进行了IT规戈m门的目标与工力能为錾础，结合行业信息化方面的 冬收入少于l亿美元的夺公司中，蠹76．!％遴行实践秘对售患技术发展趋势懿掌攒，制定衾业侩 了IT规划，而我国真正进行了全面信息化规划的 息化远景、目标和发展战略，达到全面、系统地 衾竖还投少。 指导企錾信息亿遘程，秘薅逢遘彝信患鼓本盔瑶 事变上，由于信息化有离投入、高风险、长