物流管理实习报告、.docVIP

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沈阳理工大学应用技术学院 毕业实习报告 专 业: 姓 名: 班级学号: 经济与管理学院 2011年12月 一 实习目的 想通过亲身体验实习,找出自己的不足和差距所在,让自己更进一步了解社会,在实习中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。为加强对书本知识的理解以及对专业基础知识重要性的认识;为进一步认识物流的概念及其运营模式,以及当今物流的现状; 利用在学校所学的物流实务知识,从理论到实践,对业务运作和经营管理状况进行分析,指出不足之处完善公司制度;了解的各项规章制度,增强组织性和纪律性,认识自身不足,提高自身素质加强和各层次员工沟通和交流,学习其优秀品质,提高对现实问题的认识,逐步提高社会能力和应变能力;适应课程教学和专业发展需要,收集企业在物流运作方面的资料,夯实专业知识;为了更好的适应物流行业的工作,通过实践使得在课本中所学到的知识得到升华。 ,始建于198年5月目前已经形成组织结构合理、投资主体多元、经营机制灵活、内部运作规范、管理手段科学的母子公司管理格局是以煤炭和煤化工产品生产为主,多种经营、综合发展的特大型企业集团。地处。巨大的发展潜力,优越的地理位置,优先的政策优势,丰富的炭资源,可持续发展拓展了更为广阔的空间。打开战略视野,呈现的是一个新的高度,一个新的起点,一个新的征程。巨大的发展潜力,优越的地理位置,优先的政策优势,丰富的煤炭资源,优质齐全的炭品种和优势、实习结论及建议 存在的问题:各部门之间的协调能力差,物流区域布局不合理;仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用。 针对上述问题所提出的合理化建议和意见: 加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。 仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系,把过高的库存转嫁给供应商,或重新布局自己的仓储结构,把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人,发展第三方物流业,为企业谋求更大的发展空间。 应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势,可以开设必要的物流师培训班,企业经理人培训班,做到学习实践两不误,为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。 - 1 -

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