河南省装修装饰业.pdfVIP

本文由dredger2贡献 道客巴巴 附 件 2009 年河南省装修装饰业 发展与管理工作要点 2009 年是推进“十一五”规划顺利实施的关键一年， 也是 装修装饰工作积极应对挑战、抢抓机遇的重要一 年。全省装 修装饰业发展与管理工作的指导思想是：深入贯彻党的十七 大、十七届三中全会、中央经济工作 会议和省委八届九次全 会精神，全面落实科学发展观，以推进装修装饰业增长方式 转变为主线，以国家和我 省扩大内需保增长为机遇，以活动 彰显活力，以特色张扬魅力，以服务提升凝聚力，以发展强 化生命力，突 出重点，强化管理，注重配套，经营行业，科 学务实，推动装修装饰业又好又快发展。 一、工作目标 （一）行业发展目标。坚持好与快相统一，坚定不移地 走出一条速度与结构、质量、效益相统一的发展路 子。坚持 远与近相结合，既着力化解装修装饰业绩下滑的燃眉之急， 又及早谋划装修装饰业永续发展的治本 之策。坚持内与外相 促进，既增强内生驱动又借助外力拉动，引导装修装饰企业 深化改革，拓宽产业领域， 拉长产业链，形成专业化品牌， 提高市场占有率。力争 2009 年安全生产零事故，全省装修 道客巴巴 装饰业总产值、增加值、利税总额增长 10%以上。 （二）市场管理目标。以稳定、规范、有序为基础，以 “掌 握动态、服务指导、监督执法、提高质量”为原则，扩大监管 范围，消除监管盲区，积极创建精品工 程、文明工地。严格 落实质量安全责任制，推行星级化服务模式，实行差别化管 理，提高为民服务、为企业 服务的水平和能力。 （三）教育培训目标。实行跟踪动态管理，建立定期、 不 定期的抽查、验证制度，进 一步充实、完善装修装饰从业及 执业人员数据库。把培养装修装饰从业人员实践能力、技术 能力和创新能力 作为工作重点，逐步推行持证上岗。 （四）节能减排目标。以安全性、健康性、舒适性、经 济性为原则，以 节能、节材、节水、防火、环保为核心内容， 以形成集约型增长方式为内在要求，以低投入、低消耗、低 排 放、高效率为外在特征，严格落实节能减排实施方案，推 行绿色设计、 绿色施工、 绿色材料和室内环境污 染检测工作， 倡导工厂化生产和装配式施工，实现装修装饰业发展与自然 生态的和谐统一。 二、工作任务 （一）加强行业立法建设 1. 加强沟通协调。配合省人大及有关部门争取将《河南 道客巴巴 省装修装饰管理条例》列入立法调研计划。进一步贯彻实施 《河南省建筑装修装饰管理办法》，尽快出台实 施细则。积 极参与行业政策研究，搞好宏观指导和调控服务，健全装修 装饰工程质量安全监管机构，形成整 file:///G|/Documents and Settings/Lch/桌面/百度文库下载/Download/建筑/河南省装修装饰业.txt [2012-3-17 8:01:36] 体合力。 2. 开展调查研究。结合学习实践科学发展观活动，深入 基层调查研究，找准制约行业发展的“瓶 颈”和“梗阻”问题， 提出发展措施与建议。在充分论证的基础上，组织制定装修 装饰工程节能环保、住宅 一次性精装修、绿色装修装饰材料 等技术标准和规范，积极参与相关国家技术标准和规范的编 制工作。 3. 健全信用体系。 严格执行 《建设工程质量管理条例》 、 《住宅装饰装修工程施工规范》等法律法规和技术 标准规 范。积极推广使用新版家装合同，建立行业诚信体系和企业 信用、合同履约档案，开展信用等级评 价。清理完善现有的 装修装饰管理制度，制定行业自律公约和从业者道德守则， 健全诚信信息发布平台，实 施信用公示、监督和失信惩戒制 度，为行业的可持续发展营造良好的法制环境。 （二）提升行业发展活力 4. 实施品牌战略。以“树立品牌文化”为起点，以 “环境 吸引品牌、政策抚育品牌、市场推进品牌”为原 则，强化品牌 意识，优化品牌发展环境，促使更多的装修装饰企业参与品 牌经营、品牌发展之中。适时召开 品牌企业研讨会、推介会， 道客巴巴 总结交流品牌发展经验，宣传推介品牌企业，扩大品牌企业 知名度。 5. 调整产业结构。以市场为媒， 合理 布局，科学规划， 加快装修装饰企业兼并和重组步伐，着力培育装修装饰材料 生产基地和销售市场，推广普 及装修装饰新技术、新材料、 新产品。支持 “产业链联盟体”建设，形成产业集聚，获 得 增长效益和资源 配置高效化。 6. 做专做精做强。继续实施集团化、多元化发展战略， 通过提升等级、扩张规模，组建一批 具有竞争力的旗舰式企 业；通过兼并重组和自身功能再造，继续发展骨干企业