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战略管理部IT总体规划方向 实现整个集团公司营运系统在总部的集中化管控，为整个集团营运系统搭建统一的信息化管理沟通平台，实现总部及各分公司的人力、财力、物力资源在集团范围内的充分整合利用，为决策层提供可视化、实时化的管理决策工具，发挥资本使用效益的最大化，并使所有资源时刻处于可控状态，朝着公司决策层预期，指定的战略目标方向推进，企业管理从 事后控制 转变到 事前、事中控制 1、倡导一次性解决问题的工作原则,拒绝反复? 公司有效资本成本最低、人力资源成本最低、时间成本最低 ? 2、事前、事中控制,总体控制方向是：企业供应能力 = 企业市场能力? 控制起跳点是MPS主生产计划，实现销售订单开始的全程监控，具体监控的单据及关系如下：? MPS主生产计划 = （销售订单 + 备库销售订单） --》生产指令单--》请购单--》采购订单--》采购入库单--》采购发票销售发票 From： 何子严
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