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快速排班方法之研究 －針織生產排程系統－ 指導教授：陳同孝 教授 馬克艱 教授 指導研究生：賴璟皓 參與同學：897021 莊雅玲 897023 葉至淳 897048 鄭雯文 動機 由於科技發達，排程系統可使管理者 能掌握工作流程的動向。 與儒鴻紡織合作，針對其需求設計系統。 解決傳統用人工排程的決策錯誤，故 能相對提高機器的產能。 利用自動化排程，可減少重覆人工作 業時間。 目的 利用自動化生產排程可使機台減少閒置的時間，以達到最高產量。 相對降低生產成本，獲得最高的利潤。 可使管理者能快速回應客戶的需求。 研究方法－訂單資料 研究方法－機台資料 研究方法－排程結果 流程圖 主畫面 新增 刪除 查詢 訂單畫面 排程 批次排程 輸入資料庫 甘特圖 手動排程 結論 當工作進度有異動時，能快速做排程調整，以致不影響後序排程的交期日。 可使用線上資料庫，使用者對資料庫能做更彈性的資料整合。 使用者有重要訂單或其他因素考量時，可以使用手動排程重新調整。 貢獻 利用生產排程自動化和半自動化提升生產效能。 使用者可利用甘特圖顯示排程狀況，來掌握目前生產過程。 可依客戶所要求的交期日完工。 系統實作 * * 750 100 32”26.5G 2004/12/23 S4 1500 87 32”28g 2004/12/23 S3 1000 0 32”26.5G 2004/12/23 S2 1200 255 32”23G 2004/12/23 S1 訂單量 (單位) 顏色值 機台尺寸 交期日 時間 布料 假設機台的運轉時間為24小時，若有四筆布料要進入排班工作，先依照顏色值大小排出工作先後順序。 200 32”23G 2004/12/20 M4 300 32”28G 2004/12/17 M3 250 32”26.5G 2004/12/19 M2 300 32”23G 2004/12/18 M1 產量 (單位/天) 機台尺寸 開始時間 機台 工作天數：4天---2004/12/21 工作天數：6天---2004/12/25 2004/12/26 M2 S2 2004/12/22 M3 S3 2004/12/22 M2 S4 2004/12/22 M1 S1 結束時間 負責機台 布料 無法符合交期２００４／１２／２３ *
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