高级管理企业会计导论.ppt

* * * * * * * * * 暨南大学 丁友刚 * 暨南大学 丁友刚 * 导论 * 暨南大学 丁友刚 * 管理会计的性质 管理会计系统为协助管理者计划和控制企业的各种经济活动提供信息。 管理会计工作包括：收集、分类、处理、分析和报告信息。 公司管理会计系统是高级管理者和下属管理者之间进行重要的双向信息沟通渠道。 * 暨南大学 丁友刚 * 管理会计与财务会计的区别 财务会计是对外报告会计 管理会计是对内报告会计 管理会计不受对外报告要求的约束 财务会计更加注重结果，管理会计更加注重过程 管理会计的信息范围非常广泛，从传统的以发生的收入成本信息，到各种已发生和未发生的财务和非财务的信息。 组织内部各个层级都离不开管理会计信息。 * 暨南大学 丁友刚 * 管理会计与财务会计的区别 最终检验管理会计系统效率的是系统能否及时、有效地激励和协助管理者实现企业的经营目标 。 对于管理会计系统，信息相关性的价值要远高于信息的客观性和可验证性。 * 暨南大学 丁友刚 * 0.1、成本管理系统的起源 当人们开始在市场上与他人进行交易的时候，对交易信息做记录的需求就产生了。 通过交易信息的记录和比较来反映交易的经营效率和效果。 会计是对交易的记录和反映，会计活动因此产生。 * 暨南大学 丁友刚 * 0.1、成本管理系统的起源 但是在19世纪早期，企业的规模比较小，企业的交易也主要是外部交易，即企业与供应商、计件工人、顾客之间的市场交易。 企业主只需关心来自外部的收入和对外发生的成本，如销售收入、材料成本、计件人工成本，对交易效率和效果的评估很容易。 当大量的交易活动发生在企业外部，并且大部分投资决策由外部利益集团制定时，财务会计系统的记录就能为企业经营效率和获利能力的评估提供充分的信息。 * 暨南大学 丁友刚 * 由于工业革命与规模经济的影响，19世纪开始，企业开始投入大量的资本，企业的规模越来越大。 大规模企业的特点： 大量长期雇员 管理层级组织 分散在不同地区 0.1、成本管理系统的起源 * 暨南大学 丁友刚 * 0.1、成本管理系统的起源 在管理层级企业中，上一个层级需要了解下一个层级的经营效率和效果。 在分散的厂区之间，总部需要了解边远厂区的经营效率和效果。 企业主就需要设计一些指标来计算和反映企业内部各个层级或厂区产出的成本—对内部管理会计系统的需求就产生了。 * 暨南大学 丁友刚 * 0.1、成本管理系统的起源 制造企业的效率指标：每道工序成本、每个工人的加工成本、每磅成本、每小时成本。 铁路运输企业的效率指标：每公里成本，收入与运行成本比 零售企业的效率指标：部门毛利，存货周转率（这些效率指标也需要计算成本）。 * 暨南大学 丁友刚 * 0.1、成本管理系统的起源 这些指标的作用主要在于：衡量效率、评估业绩、激励生产——事后的经营控制 成本管理比较好的企业，也会用这些成本信息进行产品和项目定价、流程和产品改进、新产品开发决策、检查产品组合。 可以说，企业规模的扩大导致了管理的产生，有管理便有管理会计。 * 暨南大学 丁友刚 * 0.2 科学管理运动 科学管理运动发生在19世纪最后20年。自由竞争的加剧和金属制造业的发展，促进了成本管理在两个方面取得了发展。 (1)标准成本系统的产生 事后实际指标难以反映生产过程的应有效率,以及经营过程对应有效率的实现程度。 泰勒等科学管理工程师们的目标是提高对人工、材料的利用效率。他们通过时间和动作研究制定的物量指标和标准，如单位产品的工时、单位产品的消耗量。 * 暨南大学 丁友刚 * 0.2 科学管理运动 这些物量标准很容易转换成人工和材料成本，形成了产品的标准人工和材料成本。 标准成本系统通过事前的标准制订、事中的过程控制和事后的差异分析，使得以提高生产过程效率为目标的经营控制系统更加完善。 * 暨南大学 丁友刚 * 0.2 科学管理运动 (2)制造费用的分配 科学管理运动之前,企业的制造费用少,市场竞争并不激烈。企业只需要关注原材料和人工效率。效率越高，生产越多，没有市场约束，利润就越多，完全可以覆盖不多的制造费用。 金属制造业出现在19世纪中叶，市场竞争越来越激烈，金属制造业的设备多，产品品种多，辅助费用多。为了更加正确反映产品成本，制造费用必须分配。 * 暨南大学 丁友刚 * 0.2 科学管理运动 许多简单的间接费用分配方法，如直接人工小时分配率、直接人工工资分配率应运而生—数量基础分配法(VBC)的诞生。 VBC在当时就遭到两个批评： 其一、这种单一的直接人工制造费用分配基础不能令人信服。 其二、分配基础按照实际人工进行分配，而不是按照正常的分配率进行分配，导致帐户上无法反映由于生产能力闲置所产生的制造费用差异。 * 暨南大学