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  • 2017-09-27 发布于广东
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中国式管理培训.doc

——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 中国式管理的基本概念 1. 从“风水”看中华民族的发展历程 2. 基本概念之一—管理是修己安人的历程 3. 基本概念之二—修己的要旨在自觉、自律与自主 4. 基本概念之三—安人的目的在人安己安 ? 第二讲 中国式管理的基本概念和思想形态 1. 基本概念之四—明哲保身的理念 2. 基本概念之五—化解问题的方法 3. 中国式管理的思想形态 ? 第三讲 中国式管理的三大主轴与企业文化(一) 1. 引言 2. 中国式管理的三大主轴 3. 以人为主的三大原则 4. 因道结合,重在企业文化 ? 第四讲 中国式管理的三大主轴与企业文化(二) 1. 依理应变,以求时时刻刻都合理 2. 合理应变要有要领 3. 上有政策,下有对策的妙用 ? 第五讲 树状的组织精神 1. 树状的有机系统 2. 避免上侵下职 3. 员工要安上级的心 4. 职位越高弹性就应越大 ? 第六讲 随时调整的计划方式 1. 边做边修改 2. 治标和治本并重 3. 至诚可以前知 4. 提出计划应合理坚持 ? 第七讲 中国式管理的执行与考核(一) 1. 中国式管理的执行与考核概述 2. 站在落实计划的立场来执行 3. 认清计划的可变与不可变的原则 4. 检讨执行的缺失,作为下次计划的参考 ? 第八讲 中国式管理的执行与考核(二) 1. 采取全面无形的控制 2. 建立“对没有用

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