网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

管理企业会计9499384.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
简答题 管理会计的主要内容 1 决策与规划会计:A决策分析可以划分为短期决策分析和长期决策分析 B 规划会计是通过编制计划和决策确定目标和行动具体化 2 执行可控制会计 执行和控制是保证计划所确定的目标得以实施的过程 管理会计有哪些重要特点 1 服务于企业内部管理 2 方式灵活多样 3 面向未来的时间特性 4 会计信息不受会计准则约束 5 重视人的行为问题 管理会计信息要求 1 准确性 2 相关性 3 可理解性 4 及时性 5 成本和效益原则 什么是混合成本?混合成本有哪些分解方法 混合成本世界与固定成本和变动成本之间的,其总额计费完全变动不变的,也不随业务量成正比例变动的成本 分解方法:1 工程分析法 2 账户分析法 3 合同确认法 4 历史成本分析法 本量利分析的基本假设有哪些: 1销售价格固定 2 成本是线性的 3 产销平衡 4 销售组合固定 决策分析具有哪些特征?决策市区和进行分类的? 三方面特征 1 决策总是面向未来,2 决策要有明确的目标 3 决策要考虑人的因素 决策的分类。1 按决策对经营活动的影响期长短分为短期决策和长期决策 2 按决策者所掌握的信息特点分类,分为确定性决策,风险性决策,和不确定性决策 3按决策方案之间的关系分为, 接受或绝句方案决策。 互斥方案。组合方案决策 决策分析程序一般应包括那几个步骤: 决策分析程序有成为决策制定程序。因为决策分析本身就是一个过程,而不是简单的选择方案的行为,一般分为五个步骤: 1确定决策目标 2 手机与决策目标相关的信息 3 提出实现目标的各种备选方案 4 选择最满意的方案 5 决策方案的实施和跟踪反馈 简述决策目标应该符合的要求 1 目标数量化 2 目标具体化 3 明确约束条件 相关成本:机会成本,专属成本,可分成本,增量成本,重置成本。 无关成本:沉没成本,共同成本,不可避免成本,联合成本。 什么是相关成本?相关成本应具备哪些特征? 相关成本是有某项特定的决策方案直接引起的未来成本支出,并且是不同方案之间有差别的未来成本。 1 相关成本是预计的未来成本 2 相关成本是有差别的未来成本 定价目标: 1 已获得最大利润为定价目标:A 以扩充当前利润为目标 B 以一定的预期利润率为目标。 C 已获得合理利润为目标 2 以提高市场占有率为目标 3 以适应或避免竞争为目标 影响产品价格的因素: 1 产品价值 2 市场供求关系 3 价格政策 4 产品生命周期:A 进入市场阶段 B 成长阶段 C 成熟阶段 d 饱和及衰退阶段 5 市场竞争类型:完全竞争,垄断竞争,寡头垄断竞争,纯粹垄断 如何确定最低价格: 在某些特定情况下,特别是企业满负荷工作是可以按照以下原则确定最低价格,去过企业经一部生产奇特营利性更强的奇特产品时,不会导致企业利润下降,这使得价格就是该产品的最低价格。在最低价格之上的任何增量金额都将给企业带来更高的利润。 企业在确定某产品的最低价格时,如果资源稀缺的,则必须考虑生产和销售搜好用资源的机会成本,因此生产某产品的最低价格应有两部分组成:1 生产和销售该产品所发生的增量成本。2 生产和销售该产品所耗用的资源 现金流量在评价长期投资项目时的作用: 1 现金流量有利于正确评价投资项目的经济利益; 2 现金流量是投资决策更符合客观实际 3 现金流量有利于科学的运用货币时间价值 确定现金流量应考虑的因素 1 对企业奇特部门或产品的影响 2 运营资金的需求 3 全投资假设 营业预算:是指企业在预算期的日常营业活动,及生产购销活动相关的预算,是企业具有实质性的基本活动预算,这些预算是以实物量指标反应企业收入和费用的构成情况。 营业预算包括:销售预算,生产预算,直接材料采购预算,直接人工预算,制造费用预算,期末存货预算,销售成本预算,营业费用预算,预计损益预算。 财务预算:财务预算是一系列专门反映未来预算期内有关投资和筹资,预计财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的预算的总称,具体包括:1 资本支出预算,现金预算。预计资产负债预算。财务预算建立在营业预算的基础上。

文档评论(0)

六六书屋 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档