销售冠军培训手册.docxVIP

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培训时注意事项 一、培训前准备培训前要观念点头,鼓掌。 培训之前:要求听众放下“已有的经验,观念”――“将心态归零”,保持一种“空杯心态”,虚心听取;要求照单全收,延迟评判。 培训会场的选择:1、有桌子? 2、有水。 培训需要技巧,组织好相关人员:助教、跑话筒者、主持人。  二、优质的服务:超出顾客的期望值。 1、 在看到产品之前,先看到你的服务和你。 2、 服务:透过“我”的好,使您感到团队的好,公司的好,产品的好,成为顾客并多消费一些。 3、 服务从对每一个人微笑开始,为我们的美好未来微笑 4、 服务时代的到来――顾客买品牌,买价格,还要开心(服务),追求与众不同。 5、 若要多得,要成长,我必须比别人服务更多。 6、 销售与服务的关系:透过服务,实现销售,让客人从压抑――惊喜――开心。三、改变自己,拥有世界最佳服务行为。 1、 打开心扉,接受新知。人的素质,有经验的累积,是知识的累积 2、 让你看到――笑容(把他当成朋友)――(产生信赖感、自信心)――友善的眼神(目光充分地接触)。 3、 让别人听到 ——礼貌用语(跟问候语不同),经常、随时把礼貌用语用出来,写出10个礼貌用语、训练每位员工,每天会前的训练。 ——列出10条赞美的语言来训练,赞美用语(单点单项的赞美) ――(特别点,做生意,请你多给客人10秒钟) ――关心用语,让别人感触到 ――握手(主动掌握节奏) ——柔和的肢体碰触――伴随引领气氛 ――(轻快、有节奏)向企业的宣传带,专门录制欢迎语,思想语 ――灯光(要充足,表现生命)――(增加人数,增加停留时间) ?? 前言 ??  随着我国市场经济的迅猛发展和国内国际市场的迅速接轨,在市场上出现了“国际竞争国内化”和“国内竞争国际化”的新趋势,跨国公司和国内企业几乎在各行各业都展开了异常激烈的竞争。对国内企业来讲,这是一次历史的机遇,也是一次决定命运的大挑战。 江泽民主席在1999年六月在青岛主持的华东七省国有企业改革和发展座谈会上说:“要开展多种形式的培训,全面提高企业经营管理者的政治和业务素质。”国内企业要想在市场竞争中立于不败之地,并迅速走向国际市场,就必须尽快提高营销管理水平和培养出大批高素质的销售人才。 本篇是我们从网上搜集整理的,原作者不详。 篇中所有观点为原作者所有。在此谨向作者表示感谢!?成功思维的三十个模式(上) ? 一、外表:为成功而打扮。1、职业套装是“第一笔”投资。2、设想“你心目中的成功者的妆扮”是怎么样的? 二、思维会影响行动——行动会影响情感。1、你有潜意识。2、你有潜能。3、成功只须选择正确的习惯。 三、专家的自信:以微笑的目光“直视”对方。大声地告诉对方(不论是谁!):我是专家,我会教你正确的方法。 四、目标培训法:让我们来看看你会以“此项事业”中,获得哪些益处?①②③④⑤ 五、讲演能力训练:①运用你的潜意识。②列出你感兴趣的任何话题。③将大家的话题写在纸条上集中起来,每人随机抽签,然后作“即兴演讲”。④三段论式演讲:A、要讲什么;B讲故事;C讲了什么。⑤立刻纠正姿式、发言、表情。 六、成功的定义:达成目标、享受过程、为社会做贡献。成功可以模仿,成功可以复制,照成功者的信念做。成功者具有:①良好的心态,②优秀的能力技巧,③每天练习1000次希望就是绝望。想成功=不成功。一定要成功=成功苦练:练技术,练能力;巧练:练态度,练头脑。 七、如何策划:抓住最大的趋势。行动导致结果,但只有正确的行动,全力以赴的行动,才导致正确的结果(成功)。 八、冠军是一种习惯。1、销售冠军:重拳出击,比要求得做的更多。2、积极但不要心急,准确地思维。4、要问自己两个问题:1、我今天学习了什么?2、我明天如何能做得更好?5、大成就是小成绩的累积。6、成功是每一个环节都成功,冠军对每件事情要求非常严格。7、销售冠军:重信用,守承诺。8、销售冠军:一马当先,乘胜追击。9、销售冠军:重信用,守承诺。10、销售冠军从每天拜访20个客户开始。11、销售冠军没有借口。12、销售冠军绝对不低估竞争对手。13、连续成功冠军才是真正的伟大冠军。14、不要把身边的人作为对手,而要把世界冠军做为对手。15、面对压力才会成长。冠军主动挑战压力。 九、没有人生来会跳高,方法是后天学来的。1、人要自信,但不能自大。2、亿万富翁从百元开始,百元从交换名片、建立顾客档案开始。3、坚持创新,使你进入竞争最少的领域。4、自己白纸黑字写下:“我可以做得更好的10个方面”? 十、行动力来自于活力。1、失败(输)不要紧,关键要检讨,主动检讨是成功之母。2、管好前景。3、顶尖的推销员,卖的是自己的态度。4、我人生没任何问题,只是态度有问题。5、态度是一种选择,你自己完全可做选择。6、必须主动与这世界上所有高手过招。成功是一种选择。冠军是一种选择。

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