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一、安全生产管理的目标任务
认真执行国家有关安全法律、法规和规章制度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,建立“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的安全产管理责任制,设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,落实各项安全生产制度,保证安全生产必要投入,制定切实可行的安全防范措施,强化企业安全管理自我约束机制,切实提高安全生产管理水平,杜绝违章指挥,防止工伤事故,确保生产、经营、运输安全,最大限度地为社会提供安全、及时,经济、方便、舒适的运输服务,实现企业价值最大化的目的。
1、正确处理安全与生产的关系,坚持安全为了生产、生产必须安全和管生产必须管安全的原则。
2、实行安全责任制,明确安全责任。公司总经理对安全工作负第一责任,分管安全工作的副总经理负第二责任,其他领导负综合治理的责任。
3、对安全工作要进行全员、全方位、全过程管理;党、政、工、团都要把安全工作列入议事日程,分工合作,齐抓共管。
4、分管安全工作的副总经理每月不得少于两次深入生产现场、客运公司、车站,督促检查安全工作。
5、充实安全科室人员,并保持人员相对稳定。
6、对违反劳动纪律、不遵守操作规程的人员要及时批评,纠正其错误。情节严重者,要进行必要的处理。
7、对已发生的事故,不论大小,均要坚持“四不放过”的原则,查明情况,严肃处理,认真总结经验教训,指出改进措施。发生安全责任事故,要追究当事人和有关领导的责任。
8、加强基础工作和对安全业绩的考核工作,要使安全质量具有否决权,把安全情况列为评比、升级的重要条件。对事故多的单位,要组织人员进行整顿。
9、加强安全工作的全面管理,进一步健全安全管理规章制度,使安全工作逐步科学化。
10、建立健全以下安全规章制度:各类人员的岗位责任制、安全责任制、各类事故的处理规定、行车安全奖惩规定、行车安全台帐档案管理制度、驾驶员准入把关和审验制度、车辆技术检验制度、定期安全检查制度、安全例会制度、领导定期深入生产一线监督检查制度、领导带队上路检查本企业车辆安全情况制度、安全活动日制度、安全公里考核制度等。
11、层层分解、落实到人,使每个职工都有责任感和紧迫感,形成上下结合、左右配合的安全保证体系。
12、每月检查一次安全规章制度的执行情况,年终进行总结、分析,提出进一步完善的意见。
二、安全生产管理机构、职责
1、安全生产机构示意图
2、安全生产责任体系图
3、安全生产领导小组职责
公司成立以总经理任组长,分管安全生产的副总经理任副组长,安全科长和二级单位负责人为成员的安全生产领导小组,其工作职责是:
1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策,落实上级和运管部门制定的安全生产各项制度、标准和办法。
2、对全公司安全生产实行统一监管,实现对公司安全生产的综合管理,加强对各二级单位安全管理机构的业务指导和检查,及时协调,定期考评。
3、建立健全一套具有监督、反馈、制约、激励等诸多功能的安全管理运行机制,制定并完善企业安全生产规章制度,制订不低于上级下达的安全生产考核指标方案,健全和落实安全生产岗位责任制,制定重特大事故救援应急预案。
4、定期组织召开公司的安全例会,定期分析全司安全生产形式,随时掌握各二级单位的安全生产动态,督促落实各项安全生产规章制度和责任制,出现问题及时协调和解新决。
5、审核评定安全先进单位及安全先进个人和提出对事故责任单位或责任人的处理建议。
6、负责组织对各二级单位安全生产管理情况进行监督、检查和考核。
7、根据有关规定,随时抽查公司所辖车辆的安全运行情况。
4、党总支(支部)安全工作职责
1、加强思想政治教育,全面负责本单位安全生产的宣传工作。
2、在安排党务工作时,应研究如何保证企业安全生产、劳动保护、环境保护工作计划的组织实施,并配合行政部门解决安全生产中的重大问题,确保安全生产管理工作的顺利进行。
3、抓好党员、干部的安全教育,充分发挥党员干部在安全生产中的骨干作用,带动全员搞好安全生产工作。
4、召开党总支(支部)会时,应汇报安全生产情况,讨论本单位安全生产情况,分析安全动态,有针对性地采取措施,保证政令畅通。
5、充分利用报刊、简报、广播、板报、墙报等宣传工具抓好安全宣传和各种安全活动的思想鼓动工作,积极组织党团干部群众参加安全竞赛,协助有关部门做好安全教育工作,提高全员安全生产素质。
6、配合行政,安全职能部门开展安全检查,督促有关部门表彰安全生产先进集体和个人。
7、参与本单位重特大安全事故的调查处理工作。
5、工会安全工作职责
1、贯彻执行有关安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法律、法规和本单位的各项规章制度。
2、负责组织员工
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