博思堂2008年苏州市诚河紫荆城营销执行报告.pptVIP

1、营销目标 3、销售策略 2、总体营销策略 三、项目2008年营销策略 4、品牌策略 5、推广策略 1）入市策略 3）价格策略 2）推案策略 4）客户策略 高调亮相、先声夺人 君临天下，舍我其谁 作为本项目这样将持续多期销售的大盘而言，给市场的第一印象十分重要，所以在整个销售过程中对于气势的把握显得尤为重要，无论是最初的入市还是将来的持续销售，都要营造一种“君临天下，舍我其谁”的霸气，这样才与本项目规模与优异的产品相辅。 3、2008年项目销售策略 1）入市策略 市场条件有利：众所周知，每年的春秋两季是房地产市场的黄金季节，这两个阶段是房地产市场比较活跃的时期，特别是“春交会”前后是许多发展商选择开盘的时期，在房地产销售的黄金期作为本项目首次公开的时机，可以依托市场态势，为本项目的销售推波助澜。 项目工程进度：本项目预计将在07年12月底开始动工，依据正常工程进度，项目在08年5月应当已经具有一定的规模，包括示范区也应已经建造完毕，这样可以增强客户购买信心，促进需求释放。 相关法律文件的取得：依托工程进度，在08年5月，项目一期完全可以取得预售许可证，具备了公开发售的法律条件。 客户积累达到公开要求 ：客户积累周期以及农历新年等因素，08年5月中旬应该可以进行项目的第一波开盘，这也可以加快资金回笼，为项目后期的滚动开发打下良好的基础。 我司建议，将