- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
广联达软件股份有限公司内部推荐——“伯乐奖” 激励办法1、定义“伯乐奖”制度是公司为鼓励员工推荐同学、朋友等非公司内人员以满足空缺岗位特别设立的一项激励办法。 2、目的2.1 拓展公司内部招聘渠道,提高招聘效率,及时为公司引进优秀人才。2.2 鼓励全体员工参与公司的人才引进活动,增强员工在“大家庭”中的责任感。3、适用范围 本制度适用于公司总部的空缺岗位,推荐人可面向公司总部及分支的全体员工。4、基本流程4.1 人才开发管理部公布空缺岗位: 人才开发管理部将通过公司OA、创新家园、内邮等方式,公布空缺岗位名称及其岗位职责,任职资格要求等信息。4.2 公司员工为被推荐人提交个人简历: 员工可将被推荐人电子版简历以内邮方式发送至招聘助理处(邮箱地址:5A-1-04倪博),之后,再登陆OA首页的“内部推荐”版块,填写内部推荐摘要。 4.3 人才开发管理部向推荐人反馈情况4.3.1 招聘助理接收到被推荐人的简历后,3天内向推荐人反馈被推荐人是否符合面试资格,并将被推荐人的面试时间告知推荐人;4.3.2 被推荐人在面试后的7天内,招聘助理通知推荐人和被推荐人是否通过面试的结果。5、推荐岗位的激励级别划分5.1 战略性人才(对公司业务发展有一定贡献,市场上稀缺的行业内的专业性人才): 在某一项专业领域里有深厚背景的专家型及管理型人才。例如,网络专家、软件架构师、图形专家等,包括但不限于以上岗位的人才。5.2 实用性人才(对部门业务有一定的贡献,有业务专长及业务背景的专业性人才):在技术或业务方面有一定经验,能够成为公司某一业务的骨干。根据职位的通用程度分为:A类:开发工程师、测试工程师、需求工程师、实施工程师等,包含但不限于以上岗位的人才。B类:人事助理、行政助理、出纳等,包含但不限于以上岗位的人才。5.3 储备性人才(有潜质的应届毕业生): 每年度,毕业生招聘时公布岗位。6、奖金发放额度及方式推荐岗位级别奖金总额发 放 时 间发放形式战略性人才5000元被推荐人上岗后,发放3000元;入职后第三个月发放2000元 广联达“伯乐”奖券实用性人才A类1500元被推荐人上岗后,发放1000元;入职后第三个月发放500元广联达“伯乐”奖券实用性人才B类1000元被推荐人上岗后,发放500元;入职后第三个月发放500元广联达“伯乐”奖券储备性人才1000元被推荐人上岗后,发放500元;入职后第三个月发放500元广联达“伯乐”奖券被推荐人成功上岗后/入职满三个月,推荐人均可到人才开发管理部领取广联达“伯乐”奖券,每季度底,执广联达“伯乐”奖券兑换同等价值的奖励。6.3 奖金方法的其他说明:6.3.1 对空缺岗位负有直接招聘责任的人,不享受“伯乐奖”(包含需求部门的部门经理及直接主管);6.3.2 被推荐人系推荐人的亲属,不享受“伯乐奖”。7、附则7.1 本制度由公司人才开发管理部制定并负责修订、解释。7.2 本制度自颁布之日起生效执行。广联达软件股份公司人才开发管理部2009年10月10日 1第页 共2页2
文档评论(0)