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* * * * * * * * * * * 按照房山宣传部的文件修改。 * 房山区已经在建设管理领域成功走完了发展的基本路径 Page * 房山区城市建设管理理论 长阳模式 长阳现象 成为土储中心重点投资地域 众多央企进入 拆迁效率高 依托投融资规划,形成符合科学发展、统筹兼顾的开发建设模式,规避传统分割开发建设下遗留的大量问题。 应用系统工程方法,以资金统筹,搭建城市规划和建设的桥梁,形成一种符合科学发展观的城市建设管理理论。 房山在高端制造业形成“长安速度”,从而实现产业发展的“房山现象” Page * 窦店高端现代制造业产业基地已经引入四个市重点项目以及与其相关的产业链条项目,在项目落地速度上更是发挥最大的效率和优势,形成了“长安速度”现象。 中石化确定投入燕山石化的项目达到63项,且有19个重点项目已经建成投产,包括东方有机厂、华美聚合物、凯美特气体、3万吨溴化丁基等。 市政府与兵装集团战略协议 区政府与长安汽车签署合作协议。 2010.6.29 2010.8 长安汽车北京基地项目总体规划布局方案设计完成 。 2010.9.30 长安汽车北京基地项目奠基; 标准化厂房动工建设。 2010.11 完成项目区内的全部拆迁; 回迁安置房选址和设计完成; 全面启动周转房建设。 长安速度 学习先进经验,理论结合实践,设计高水平的产业发展模式 Page * 产业和城市同步发展模式 高标准规划设计 形成清晰的政企合作模式 打造高效的运营管理体制 构架市场化投融资机制 发挥高端企业的引领作用 具体操作 学习先进经验,打造执行能力 房山区将依托高端制造业,形成产业发展模式,提升引擎经济区发展理论 Page * 通过城市建设管理理论和引擎经济产业发展理论,完善房山新城发展理论,形成双轮驱动体系 长阳现象 长阳模式 房山城市建设管理模式 长安速度 产业区模式 产业区发展理论 宜业宜居 产城互动 传播方案 传播活动设计 活动时机的选择 传播流程和计划安排 组织实施保障 Page * 传播活动设计三大阶段 Page * 宣传阶段 宣传效果 最大效果 预热 高潮 跟进 活动时机的选择 Page * 活动时间主要是达到“借势”的效果,以期达到双倍的效果。时间本身的新闻点要与高端制造业新区的宣传内容契合。 活动时间要避免与不相关且吸引度大于本活动的事件撞车。 北京市关于新城发展、十二五规划、产业升级等方面的大事; 房山区、窦店产业基地/新材料基地的大事; 入驻房山的高端制造业大企业的大事。 活动时间 初步考虑五月中下旬,例如: 北车项目奠基仪式; 长安研发总部落户; 北京部署经济类型的会议发布等。 为在高潮阶段达到最佳效果,应在两个基地有实质性开发建设,有七大经济引擎行业的多个龙头企业落地后,选择一个时机做一个集中的发布。 任务分解及实施计划 Page * 确定主题 发布时间选择议程安排 宣传资料绘制 活动策划(地点形式) 与会人员邀请与确定 媒体的选择与沟通确定 具体操作方案 会场布置 活动组织实施 组织实施保障 Page * 主办单位:首都高端制造业新区管理委员会/房山区政府 承办组织: 成立筹委会 从整个活动策划的规模格来看,牵涉到方方面面,各项工作相互连接,相互联系,彼此交叉,必须统筹安排,多管齐下,同时进行,仅凭一己之力,殊难完成,组织、沟通和协调非常重要,成立筹委会以提高工作效率和质量。 筹委会组建顾问团队 筹委会搭建组织团队,将整个活动进行任务分解,横向达到100%无缝衔接,纵向足够细,且为能够独立完成的单元,给予人员和质量保障,实现整体控制。 建立组织保障机制的原则:“专业原则” ;“平衡原则” ;“分工原则” ;“扁平原则” ;“制度原则”。 欢迎访问大岳网站 * * 分成两页,第一页是房山定位的那个时间和空间轴+几个重大项目的落户;第二页是后面这两段,使开展活动的目的 * * * * * * 引擎产业推动一二三产业的全面发展(找个模板表打我上面丑陋的图),形成了一种引擎经济 * 主要意思就是以底特律为案例来说,汽车产业带来了底特律第二产业的繁荣,并推动了城市的全面发展,形成了美国大都会 * * * * * * * * * * * * Page * 宣传背景和宣传目的 1 宣传主题 2 发展基础和优势 3 打造引擎经济区的路径 4 活动策划安排及组织保障 5 宣传背景和宣传目的 宣传背景 对宣传目的的理解 Page * 宣传背景 Page * 2011年是“十二五规划”开局之年,房山区获得了高端制造业新区的定位,同时,围绕高端制造业基地长安汽车、京西重工、北车等重大投资项目的落户,形成了良好的产业集聚的氛围 为了更好的让市区两级政府了解和支持房山区高端制造业的发展,从规划、土地、财政、建设、管理和金融等方面给予支
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