- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Q/GGG
广西电网公司贵港供电局
企业标准
Q/GGG-DJ-GZ01-08 Q/GGG-DJ-GZ16-08
营销稽查中心工作标准汇编
2011-08-20发布 2011-09-01 实施
贵港供电局 发布
目 录
营销稽查中心工作标准 3
营销稽查中心主任工作标准 7
营销稽查中心副主任工作标准 11
营销稽查中心综合管理高级师工作标准 15
营销稽查中心用电稽查助理工程师工作标准 19
营销稽查中心计量稽核兼安全监察中级师工作标准 24
营销稽查中心业扩及电费稽核中级师工作标准 28
营销稽查中心综合员工作标准 33
营销稽查中心用电检查班工作标准 37
营销稽查中心用电检查班班长工作标准 41
营销稽查中心用电检查班副班长工作标准 45
营销稽查中心用电检查班高级工工作标准 49
营销稽查中心用电检查班中级工工作标准 53
营销稽查中心用电检查班初级工工作标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。57
Q/GGG
广西电网公司贵港供电局
企 业 标 准
Q/GGG-DJ-GZ01-08
营销稽查中心工作标准
2011-08-20发布 2011-09-01 实施
贵港供电局 发布
前 言
本标准由贵港供电局标准化委员会提出并归口。
本标准起草单位:营销稽查中心
本标准主要起草人:苏子用、莫国延
本标准审核人:梁金佑
本标准批准人:潘百兴
本标准由贵港供电局营销稽查中心负责解释。
本标准2004年首次发布,本次为第四次修订。
营销稽查中心工作标准
1 范围
1.1 本标准规定了本局营销稽查中心的职责、工作内容要求与方法及检查与考核。
1.2 本标准适用于本局营销稽查中心的工作。
2 职责
2.1 执行本局通用工作标准。
2.2负责对内营销稽查工作。
2.3负责全局对外用电检查工作。
2.2.5其他工作。
3 工作内容要求与方法
3.1执行本局各部门通用工作标准。
3.2对内营销稽查工作。
3.
3.2.2对本局抄表、核算、收费的工作方法、手段、程序以及工作质量进行稽查
3.2.3对本局业扩报装、电能计量、电费账务等管理环节的工作质量进行稽查。
3.
3.2.5对用电营业差错事故所造成的经济损失进行调查,并提出处理意见。
3.2.6对营销工作人员因渎职、失职、差错所造成的重大经济损失事故进行稽查并提出处理意见。
3.3对外用电检查工作
3.3.1检查贵港城区内用电户执行国家有关电力供应与使用的法律、法规、方针政策、标准、规章制度情况。
3.3.2检查城区内用户电气装置工程设备施工质量情况。
3.3.3检查城区用户电气装置中电气设备运行的安全状况;对城区内并网电源、自备电源并网安全情况和受电端电能质量进行检查。
3.3.4检查城区用户保安电源和非电源性质的保安措施及用户的反事故措施。
3.3.5对城区范围内专变用户电容补偿装置技术指导和协助维护。3.15 完成局领导交办的其他工作任务。
4.1 本标准的执行情况按有关规定进行检查与考核。
4.2 考核的内容为本标准规定的职责和工作内容与要求。
Q/GGG
广西电网公司贵港供电局
企 业 标 准
Q/GGG-DJ-GZ02-08
营销稽查中心主任工作标准
2011-08-20发布 2011-09-01 实施
贵港供电局 发布
前 言
为规范本局营销稽查中心主任岗位的工作,特制订《 营销稽查中心主任工作标准》。
本标准起草单位: 营销稽查中心
本标准主要起草人:苏子用、莫国延
本标准审核人:梁金佑
本标准批准人:潘百兴
本标准由贵港供电局营销稽查中心负责解释。
本标准2004年首次发布,本次为第四次修订。
营销稽查中心主任工作标准
1 范围
本标准规定了 营销稽查中心主任岗位职责以及本岗人员资格要求、工作内容、检查与考核。
本标准适用于 营销稽查中心主任岗位的工作。
2 职责
2.1执行本局中层及以上管理人员通用工作标准。
2.2贯彻执行国家、行业和公司相关的电力法规、政策和规章制度及局制定的经营方针和各项规定。
2.3组织和协调专责人员和各班组完成对内营销稽查及对外用电检查工作,和完成局下发的各项经营指标。
2.4对电力营销人员的渎职、失职、差错等造成重大经济损失事故进行调查核实,并提出处理意见。
2.5组织安排营销稽查人员参加业务技术培训,对培训过程进行监督、评审、纠正偏差。
2.6完成
文档评论(0)