ISO9001质量管理体系培训资料(精品2012).pptVIP

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  • 2017-09-27 发布于广东
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ISO9001质量管理体系培训资料(精品2012).ppt

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就是按规定的时间间隔对质量管理体系进行内部审核,并对发现体系运行中的不合格实施纠正和预防措施,来提高组织质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。 b、审核依据: (1)组织所建立的质量管理体系是否符合本标准的规定,即ISO 9001:2008 要求;相关法律法规要求。 (2)组织与质量有关的活动是否符合所建立的质量管理体系要求。 c、审核频次: 组织应每年至少进行一次内部审核,其时间间隔不应超过12个月,但具有下述情况可酌情增加内审频次,初次认证、监督审核或换证审核前、质量管理体系文件出现重大调整等。 d、审核方法: 采用集中审核、分部门滚动审核或分过程滚动审核。 e、审核职责: 内审员的资格认定,内审员职责,确保审核过程的公正性和客观性。 f、审核实施: (1)审核前准备。如组建审核组,编制审核计划、审核项目检查清单等; (2)审核实施。如首次会议、现场审核、编写不合格报告、末次会议; (3)提交审核报告。 g、不合格纠正措施的实施和验证。 h、保存相关记录。 I、内部审核与管理评审的对比: 内部审核 管理评审 目的 确保质量管理体系持续的充分性、

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