2010重庆事业单位考试 管理基础知识题库套卷(五).pdfVIP

2010 管理基础知识题库套卷 (五) 一、单项选择题 1．在市场经济条件下，企业的管理活动应以( )为导向，以经济理性为最大原则。 A．公众利益 B．目标 C．法律 D．市场 2．儒家思想的核心反映的是( )。 A．仁、义、礼、智、信 B．修身、齐家、治国、平天下 C．以和为贵 D．性恶论 3．按决策目标的影响程度不同，决策可分为( )。 A．战略、战术性决策 B．程序化、非程序化决策 C．确定型、风险性决策 D．个人、群体决策 4．决策的基本前提是 ( )。 A．拟定备选方案 B．分析方案 C．选择方案 D．确定目标 5．参与决策是削弱和( )集权式领导的手段。 A．牵制 B．制衡 C．抵制 D．反对 6．目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的( )。 A．基本要求 B．基本条件 C．基本目的 D．基本规定 7．美国学者认为为达到组织目标，领导者界定和构造自己与下属的角色倾向程度叫( )。 A．关怀维度 B．结构维度 C．高关怀维度 D．高结构维度 8．领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫 ( )。 A．关怀维度 B．结构维度 C．高关怀维度 D．低关怀维度 9．对组织成员关怀备至，制造了一种舒适、友好方式叫 ( )。 A．任务型 B．团队型 C．贫乏型 D．俱乐部型 10．以最小努力完成必须做的工作，以维持组织成员的身份的领导方式叫( )。 A．任务型 B．团队型 C．贫乏型 D．俱乐部型 11．管理中经常发生的冲突，绝大多数是由( )的差异引起的。 A．沟通 B．组织结构 C．个体 D．社会背景 12．传统的控制办法几乎都是事后控制，其致命缺陷在于造成很大损害( )。 A．管理过程结束 B．管理出现偏差 C．损害无法补偿 D．错误势态扩大 13．制定科学的、切实可行的计划是控制的( )。 A．基本前提 B．基本条件 C．基本功能 D．特点 14．控制具有整体性是控错的( )。 A．羞齐前提 B．基本条件 C．基本功能 D．特点 15．创新的核心在于( )。 A．发展 B．创造 C．拓展 D．发明 16．创意由两项知识组合，一是相关知识，二是( )。 A．新知识 B．毅力 C．勤于思考 D．自己擅长 17．（ )具有权威性、规范性、强制性、稳定性和预防性等特点。 A．传播方法 B．法律方法 C．行政方法 D．经济方法 18．( )具有权威性、强制性、层级性和针对性等特点。 A．传播方法 B．法律方法 C．行政方法 D．经济方法 19．按照( )可将管理方法划分为定性管理方法和定量管理方法。 1 A．管理对象的范围 B．管理对象的性质 C．所运用方法的量化程度 D．管理对象需要的层次 20．按照( )可将管理方法划分为刚性的管理方法和柔性的管理方法。 A．管理对象的范围 B．管理对象的性质 C．所运用方法的量化程度 D．管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同 21．关于柔性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的。 A．柔性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系，易于维持组织正常的 工作秩序 B．柔性管理将降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调 C．柔性管理不能深层次地激发员工的工作动机，不能增强员工的主人翁责任感 D．柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，有利于对种种失范现象 形成一种 “防范于未然”的机制 22．关于柔性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的。 A．柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突 B．柔性管理造成了员工的惰性，使员工一味只求完成分内的工作 C．柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环