第八章房地产开发项目实施阶段管理.pptVIP

第八章 房地产开发项目实施阶段管理 本章要点：基于委托咨询机构模式下的业主方项目管理是工程项目管理的发展趋势，本章主要讨论的是包括勘察、设计、施工、竣工验收及保修等工作的实施阶段房地产开发企业的项目管理。在国内，目前房地产开发企业主要委托的工程咨询机构是监理公司；从发展趋势上看，未来房地产开发企业主要委托的工程咨询机构应是项目管理公司，监理公司只不过是项目管理公司的分包单位。本章主要介绍了工程项目管理模式及发展趋势、基于委托咨询机构模式下的业主方项目管理、房地产开发项目勘察阶段管理、房地产开发项目设计阶段管理、房地产开发项目施工阶段的管理、房地产开发项目的竣工验收及保修等内容。 第八章 房地产开发项目实施阶段管理 工程项目管理模式及发展趋势 基于委托咨询机构模式下的业主方项目管理 房地产开发项目勘察、设计阶段管理 房地产开发项目施工阶段的管理 房地产开发项目的竣工验收及保修 8.1 工程项目管理模式及发展趋势 工程项目管理模式 工程项目管理的发展趋势 工程项目管理模式 建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理 委托咨询公司协助业主进行项目管理 设计一采购一建造（EPC）交钥匙模式 由专业机构进行项目管理 建造一运营一移交模式 工程项目管理的发展趋势 工程项目全寿命管理 工程项目管理的集成化 工程项目协作（Partnering）概念的