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新世界大厦住宅区技术标书02.doc

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目 录 第一章 工程概况 1 第二章 施工组织、部署与资源配置计划 2 第一节 工程目标 2 第二节 施工组织 2 第三节 施工部署 3 第四节 机械设备及周转材料投入 4 第三章 施工现场总平面布置 5 第一节 现场施工平面规划 5 第二节 施工现场总平面布置 5 第三节 施工现场用电的布置 6 第四节 施工场地管理 9 第四章 质量控制手段和创优保证措施 10 第一节 工程质量目标 10 第二节 质量控制手段和管理措施 10 第三节 创优保证措施 15 第四节 建筑细部处理措施 18 第五节 施工技术资料管理措施 21 第五章 施工进度计划及工期保证措施 22 第六章 基坑支护及土方施工方案 24 第一节 工程概况 24 第二节 支护方案选择 24 第三节 支护结构施工部署 25 第四节 支护结构施工方法 26 第五节 支护工程技术措施 28 第六节 土方开挖及回填方案 30 第七章 针对本工程难点的技术措施以及“三新”技术在本工程中的应用 32 第一节 施工测量方案 32 第二节 桩基施工 35 第三节 地下室大体积砼施工 41 第四节 外墙装饰 43 第五节 卫生间防渗漏技术措施 44 第六节 “三新”技术在本工程中的应用 46 第八章 主要施工方法 47 第一节 施工顺序 47 第二节 地下室施工方法 47 第三节 主体施工 48 第四节 外墙脚手架工程 53 第五节 装饰工程 57 第六节 门窗工程 59 第七节 安装工程 61 第九章 施工安全、文明施工保证措施 66 第一节 安全保证措施 66 第二节 创文明标化工地措施 68 第十章 项目成本管理措施 73 第十一章 建筑工程施工总承包管理 75 第一节 总承包管理目标 75 第二节 总承包管理准则 76 第三节 总承包对施工质量的管理和控制 76 第四节 总承包对施工进度的管理和控制 77 第五节 总承包对施工安全的管理和控制 79 第六节 总承包对文明施工的管理和控制 80 附:图表目录 图2-1 组织机构图 表2-1 土建工程劳动力计划表 图2-2 施工工艺流程图 表2-2 主要施工机械投入计划表 表2-3 主要周转材料投入计划表 图4-1 质量保证体系图 图4-3 工程资料管理网络图 表7-2 压桩劳动力计划安排 表7-3 桩基施工机械、设备计划安排 图8-3 模板工程质量控制程序 图8-4 钢筋工程质量控制程序 图8-5 混凝土工程质量控制程序 图8-6 整体提升脚手架工艺流程图 图9-1 安全生产工作管理体系网络图 图10-1 成本管理网络图 图10-2 项目成本控制实施流程图 图10-3 工程项目成本核算和管理的工作流程图 图11-1 施工总承包对工程质量的管理控制流程图 图11-2 施工总承包对施工进度的管理控制流程图 图11-3 施工总承包对施工安全的管理控制流程图 图11-4 施工总承包对文明施工的管理控制流程图 总平-01 施工总平面图 总平-02 地下室施工平面图 进度-01 施工总进度计划网络图 进度-02 标准层进度计划、地下室进度计划 1-1,2-2、3-3,4-4报表 支护结构计算报表 支护-01 基坑支护平面图 支护-02 支护节点详图 第一章 工程概况.6~4.2m 3.0 m 外 墙 加气混凝土、墙厚240,高级涂料 内 墙 加气混凝土、墙厚100,水泥砂浆底、中级抹灰 顶 棚 中级混合砂浆底、石灰面天棚 楼地面 水泥楼地面 门 窗 塑钢门窗 屋 面 坡屋面采用防水涂料与屋面瓦,平屋面采用Ⅰ级防水、三道设防 二、结构简况 幢 号 部 位 设 计 情 况 1、2、3#楼 基 础 PTC-A400(55)预应力管桩,砼承台厚1400 上部结构 现浇7层,框架结构 6#楼 基 础 PTC-A500(60)预应力管桩,砼承台厚1500 上部结构 现浇12层,框-剪结构 5、7、9#楼 基 础 钢筋砼钻孔灌注桩,桩径φ600,φ750 上部结构 12~18层,框-剪结构 第二章 施工组织、部署与资源配置计划 我公司若有幸中标本工程,将组建一支具有较强的综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子和技术过硬的施工队伍,进驻现场,与建设、监理单位密切配合,精心组织、科学管理,严格按照项目经理承包责任制要求,进行施工管理,确保优质,高速建好该工程。 第一节 工程目标 1、质量目标:确保“瓯江杯”,争创“钱江杯”。 2、工期目标:多层部分360天完成,总工期650日历天。 3、安全生产目标:杜绝重大伤亡事故,推行标化管理。 4、标化目标:推行标

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