智能化系统工程施工组织计划01.doc

目 录 一、 施工组织 4 1.1 施工组织机构 4 1.2 组织管理制度 5 1.2.1 施工技术责任制度： 5 1.2.2 施工工程质量管理制度： 5 1.2.3 施工组织设计评审制度： 6 1.2.4 施工图纸会审制度： 6 1.2.5 技术检验制度： 6 1.2.6 设计变更管理制度 6 1.2.7 技术档案管理制度 6 1.2.8 技术培训管理制度 6 1.2.9 项目协调制度 6 1.2.10 进程监督方法 7 二、 编制依据 7 三、 工程概况及特点分析 8 3.1 工程概况 8 3.2 工程特点 8 3.3 工程范围 9 四、 总体施工方案 9 4.1 施工现场安排 9 4.2 劳动力安排 10 4.3 施工机具与仪表安排(施工机具见附表) 11 4.4 施工质量控制 11 4.4.1 质量保证体系 11 4.4.2 各分管人员职责 12 4.4.2.1. 项目经理的职责 12 4.4.2.2. 技术员职责 13 4.4.2.3. 工长的职责 14 4.4.2.4. 质检员职责 14 4.4.2.5. 安全员职责 14 4.4.2.6. 材料员职责 14 4.4.2.7. 施工员职责 15 4.4.2.8. 统计员职责 15 4.4.3 质量控制的内容 15 4.4.3.1. 严格工艺纪律 15 4.4.3.2. 掌握质量动态 16 4.4.3.3. 加强质量检验工作 16 4.4.3.4. 建立质量管理点 16 4.4.3.5. 质量通病的防治 16 4.4.4 质量保证措施 17 4.5 施工阶段划分 19 五、 各系统施工的工艺流程、方法及技术质量标准 19 5.1 各系统施工工艺流程 19 5.1.1 PDS 综合布线系统（图四） 19 5.1.2 广播及背景音乐PA子系统（图五） 20 5.1.3 CATV有线电视子系统（图六） 20 5.1.4 CCTV子系统（图七） 20 5.1.5 楼宇设备自控系统（图八） 21 5.1.6 停车场收费管理子系统（图九） 21 5.1.7 综合保安管理系统（图十） 22 5.2 施工方法及技术质量标准 22 5.2.1 施工准备 22 5.2.2 配合土建公司暗配管的敷设 22 5.2.3 明配管的敷设 23 5.2.4 线槽桥架安装 25 5.2.5 线缆敷设 26 5.2.6 设备安装 31 5.2.7 设备开通调试阶段 37 5.2.7.1. 设备调试通则 37 5.2.7.2. 监控系统 37 5.2.7.3. 综合布线系统 38 5.2.7.4. 电视系统 39 5.2.7.5. 广播系统 40 六、 安全、文明、消防施工保障措施 41 6.1 文明施工措施 41 6.2 安全管理措施： 42 6.2.1 保卫工作 42 6.2.2 消防工作 43 七、 施工保障措施 43 7.1 冬、雨季施工措施 43 7.2 现场文明施工管理措施： 44 7.3 成品及设备部件的保护措施： 44 7.4 降低成本技术措施： 45 7.5 环保措施 46 7.6 临时用电措施 47 八、 施工界面协调管理 47 8.1 本专业与土建承包方和机电安装承包方的配合 47 8.2 对分包厂商的管理 49 九、 工程进度计划及保证工期措施 49 9.1 工程进度计划 49 9.2 保证工期措施 50 9.2.1 施工人员准备： 50 9.2.2 施工机具与材料准备： 51 9.2.3 技术准备工作： 51 十、 系统维护服务 51 10.1 系统升级和拓展方案： 51 10.1.1 软件免费升级： 51 10.1.2 硬件方便拓展： 52 10.2 技术培训：（详见操作人员学习培训计划） 52 10.3 系统维护方案： 52 10.4 高速度、高质量服务： 52 10.5 变被动服务为主动跟踪服务： 54 10.6 网上技术服务： 56 10.7 实行终身服务： 56 10.8 完备的维护、维修检测手段： 56 十一、 项目部人员组成、主要业绩及管理体系 56 11.1 项目部人员组成及主要业绩 56 11.2 项目部管理体系 60 11.2.1 项目实施过程中制度化的管理 60 11.2.2 项目实施各阶段的管理 60 11.2.2.1. 策划阶段 60 11.2.2.2. 方案设计和实施阶段 60 11.2.2.3. 现场运行调试阶段 61 11.2.2.4. 现场验收合格后 61 11.2.3 项目管理过程的质量 61 11.2.4 以项目管理的成功保证系统工程的质量 62  “******”智能化系统工程是一项位于北京经济开发区的大型建筑智能化系统工程。工程规模大，项目实施必须制定一个切实