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- 2017-09-27 发布于广东
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MIS的战略规划和开发方法.ppt
MIS的战略规划和开发方法 第一节 MIS战略规划的概念 第二节 制定MIS战略规划的常用方法 第三节 企业流程重组 第四节 开发管理信息系统的方法 第一节 MIS战略规划的概念 信息系统的建设是个投资巨大、历时很长的工程项目,规划不好不仅自身造成损失,由此而引起企业运行不好的间接损失更为可观。通常人们就有一种认识,假如有一个操作错误可能损失几万,那么一个设计错误就能损失几十万元,一个计划错误就能损失几百万元,而一个规划错误的损失则能达到千万元,甚至上亿元。 所以我们应克服那种“重硬、清软”的片面性,把信息系统的规划摆到重要的战略位置上。企业在上信息系统之前一定要做战略规划,而在做战略规划之前要先明确本单位当前处于信息系统的哪一生长阶段,进而根据该阶段特征来指导MIS建设。 一、信息系统发展的阶段论 1973年诺兰提出了信息系统的阶段论——诺兰阶段模型,诺兰阶段模型把信息系统的成长过程划分为六个不同的阶段: 第一阶段:初装 第二阶段:蔓延 第三阶段:控制 第四阶段:集成 第五阶段:数据管理 第六阶段:成熟 第一阶段:初装 初装阶段指单位购置第一台计算机并初步开发管理应用程序。该阶段,计算的作用被初步认识到,个别人具有了初步使用计算机的能力。一般,“初装”阶段大多发生在单位的财务部门。这种情况在我国也是如此,目前国内一些大的软件公司有很多都是靠做财务软件起步的。
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