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超市淡季商品低价促销行销方案
策划思路 淡季行销,价格打击策略作为全档重点,通过低价狂促聚集大量人气。消费点:第一波侧重清明短假节日消费,挖掘祭祖、出游节点消费,换季单品推荐,同步首轮婚庆主题专刊推出;第二波侧重换季及婚庆消费。 DM商品利用信息促销系统上线,商品多样化价格促销形式开展,商品资源谈判与终端特价商品展示一体化作为档期关注重点工作,以保证促销效应最大化体现,最终实现淡季销售拉动。 活动主题:低价出击! 活动时间 第一波:2009年3月25日(周三)—2009年4月7日(周二),共14天 第二波:2009年4月8日(周三)—2009年4月21日(周二),共14天 活动范围 大卖场、综超、标超门店 销售目标 同比时间:2008/3/25-2008/4/21
商品营销 DM商品是本档的核心,我们将从DM计划与品项数分解——DM清单审核调整——终端陈列要求——绩效产出评估作全面跟进。 181期我们进一步完善DM单品分解模版,一是新增品类组与子类的横向关连,并确定常规基础类别,以避免分解时出现类别缺失的现象,二是新增纵向自有品牌、价格打击、性价比列项,以明确各类商品角色在档期活动中所处的比重,清晰采购的谈判目标,使后期的单品评估更具有针对性。 第一波:
淡季行销,价格打击策略作为全档重点。消费点:第一波侧重清明短假节日消费,挖掘祭祖、出游节点消费,换季单品推荐;第二波侧重换季及婚庆消费;主要促销品类如下:清明节令商品、休闲食品、饮料、一次性用品、烧烤用具、鞋包、运动用品、户外用品、家居收纳、内衣、床用、服饰、清洁用品、纸制品、瘦身减肥品等。
低价出击
价格打击商品6个(封面),促销时间仅开档前3天(3/25-27),单品要求价格具备绝对竞争力度,建议打破市场价做好囤货,以引起市场哄动效应,清明节令商品1个,清洁用品1个、休闲食品1个、饮料1个、生鲜2个。
清明祭祖1P
清明节令特色商品,青团、净素食品、酒水等祭祖商品,包括一次性用品。
出游全攻略1.5P
把握春天出游时节及清明短假效应,做大消费市场,选择出游产品、郊外游玩的系列装备以及休闲用品组合推荐,给顾客解决踏青全系列食品、用品需求。促销商品:风筝、烧烤用具、运动用品、背包、户外用品、数码用品、休闲食品、另气温转暖,饮料可强调推荐。
天天新鲜1.5P
生鲜促销突出纯生鲜类商品,水果、蔬菜、水产、肉品、熟食、面包、乳制品、鲜果汁、速冻品。
认准XX!好品质 好生活 好价格1P
延续上档自有品牌节氛围,定牌持续推荐,共30个单品,请突出民生类商品及季节性商品,与整体品类作好单品价格互补体现,排版不作独立版面而按品类分排,加XX标识区别体现。
其它1.5P
季节性消费品,家居整理收纳用品持续推荐,夏令换季商品消费引导,选品时明确商品角色表现。促销商品:瘦身减肥、护肤品、防晒隔离、针纺类(床用品、内衣服饰、毛巾等)、拖鞋、家居整理收纳、小家电、清洁用品、纸品等。
新品新生活
新品推荐版块,单品数上限10个(食品百货生鲜均可),要求在DM目录备注中注明新品新生活,同时附新品介绍文案。
备注
注:本期主档营销以商品促销作为重点,DM版面规模不大但强调商品少而精,要求每个单品有明确的角色定位(价格打击\性价比\选择性商品);在档期宣传上同步侧重DM商品的宣传投入,本期邮报发行量将突破以往所有档期,甚至于春节档!
大卖场、综超:店堂版8K/8P,70万份;标超:店堂版8K/4P,15万份; 注:以上为计划发行量,最终会依据门店DM需求调查结果作微调。
总计单品
出游全攻略
其它
天天新鲜
清明祭祖
认准XX!
新品新生活
低价出击
大+综(194个)
45
40
40
28
25
10
6
占比%
19.23%
17.09%
17.09%
11.97%
10.68%
4.27%
2.56%
标超(111个)
20
25
20
20
15
5
6
占比%
10.20%
12.76%
10.20%
10.20%
7.65%
2.55%
3.06%
婚庆专刊(3/27-4/7):
春暖花开,花嫁时节~特别追加婚庆主题专刊,将新房布置、喜筵用品集合推荐,建议在引进相关商品同步加强联营招商床用品、家居品及厨具品牌资源洽谈,以品牌促进类别销售。重点
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