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安全生产教育和培训制度 (范本)
(一)主题内容与使用范围本制度规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。 本制度使用于本公司各单位(项目部、工程部、专业公司、分公司、辅助生产单位。下同) (二)管理职能 1. 一级教育:大中专实习生由公司安全部负责组织,新入公司工人由企管部负责组织进行教育。 2. 二、三级安全教育:大中专实习生和新入公司工人由项目部负责组织实施教育。 3. 进场安全教育:项目部负责对新进项目施工的所有人员进行进场安全教育。 4. 特种作业人员安全培(复)训:由项目部安全负责人拟定培(复)训计划并报公司企管部、项目经理落实专人组织送培。 (三)安全会议和安全活动的主要内容和要求 1. 日常安全会议 (1)公司安全例会每季一次安全部主持,公司安全主管经理、有关科室负责人、项目经理、分公司经理及其职能部门(岗位)安全负责人参加。总结一季度的安全生产情况,分析存在的问题,对下季度的安全工作重点作出布置。 (2)公司每年末召开一次安全工作会议,总结一年来安全生产上取得的成绩和不足,对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰,并布置下一年度的安全工作任务。 (3)项目部每月召开安全例会,由其安全部门(岗位)主持,安全分管领导、有关部门(岗位)负责人及外包单位负责人参加。内容:传达上级安全生产文件、信息;对上月安全工作进行总结,提出存在问题;对当月安全工作重点进行布置,提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹,以施工中发生的事故教育班组干部和施工人员,从中吸取教育。由安全部门做好会议记录。 (4)各班组在班前会上要进行讲话,预想当前不安全因素,分析班组安全情况,研究布置措施。做到“三交一清”(即:交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况)。 (5)项目部必须开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动,每次时间不得少于2h,不得挪作它用。 (6)班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录,防止走过场。 (7)工人必须参加每周的安全活动日活动,各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动,及时了解安全生产中存在的问题。 2. 每周的安全日活动内容 (1)总结上周安全生产情况,布置本周安全生产要求,表扬安全生产中的好人好事; (2)讨论分析典型事故,总结经验,吸取教训,找出事故原因,制订预防措施; (3)开展反事故学习和岗位练兵。组织组织各类安全技术表演; (4)检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患; (5)结合本单位安全生产情况,积极提出安全合理化建议; (6)学习安全生产文件、通报、安全规程及安全技术知识; (7)针对本单位安全生产中存在的问题,开展安全技术座谈和攻关; (8)参加公司和本单位组织的各项安全活动。 (四)安全教育 1. 三级安全教育 新进公司职工(包括新调入人员、实习生、代培人员等)必须进行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗。 (1)一级(公司级)安全教育:时间不少于15h,其教育内容: 1)国家有关安全生产法令、法规和规定; 2)本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度; 3)安全生产基本知识、消防知识及有害气体防护常识; 4)职业安全卫生有关知识; 5)本公司和同类型企业的典型事故教训。 (2)二级(项目部级)安全教育:时间不少于15h,其教育内容: 1)本单位概况,施工生产或工作特点,主要设施、设备的危险源和相应的安全措施和注意事项; 2)本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程; 3)安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等; 4)以往的事故教训。 (3)三级(班组级)安全教育:由班长或班组安全员负责教育,可采取讲解和实际操作相结合的方式进行,时间不少于20h,经班组安全教育考核合格后,方可指定师傅带领进行工作或学习。 1)本岗位(工种)的施工生产程序及工作特点和安全注意事项; 2)本岗位(工种)安全操作规程; 3)本岗位(工种)设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用、防护用品的使用和保管方法; 4)发现紧急情况时的急救措施及报告方法。 三级安全教育、考试、考核情况,要逐级填写在三级安全教育卡片上,建立安全教育档案。三级安全教育完毕,经公司安全部审核后,方可准许发放劳动保护用品和本工种所享受的劳保待遇。 未经三级安全教育或考试不合格者,不得分配工作,否则由此而发生的事故由分配及接受其工作单位的领导负责。 2. 新进项目施工前安全教育 参加工程施工的人员,必须接受项目部的安全教育后
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