天隆公司安全生产先进集体申报材料.docVIP

坚持科学规范管理 实现安全生产目标 —天隆公司安全生产先进集体申报材料 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现公司安全生产形势的根本稳定，推动公司建立和完善安全生产规章制度，我公司按农十三师安委会和安全生产监督管理局的要求，从2009以来，一直持以科学发展观为主导；坚持以“安全发展，预防为主”活动为主题；坚持以“安全生产年”活动为主线；扎实推进“安全标准化”和“白国周班组管理法”管理。进一步严格落实公司各单位（部门）的安全生产管理主体责任；严格落实安全生产管理部门的安全生产综合监管责任；严格落实各承包施工单位安全生产直接管理责任；进一步加强安全生产管理、检查力度和事故应急救援的能力和水平；进一步加大了安全生产的投入力度，继续巩固、加强矿井安全标准化（三级）标准，实现了安全生产管理目标。安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，公司安全防范措施进一步得到了加强和完善，公司安全生产状况明显提高，全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高温中暑事故。且矿井在全兵团范围内率先实现了安全标准化（三级）标准，跻身全国100强金属非金属矿山企业。现将天隆公司安全生产管理工作总结介绍如下： 1、公司针对管理机构和管理人员变动因素，及时调整并配备安全生产管理机构和各安全生产管理人员。在承包施工单位资质齐全的情况下，除与承包施工单位签订了《劳务承包合同》外，还签订了《安全生产管理协议书》和《民爆物品内部供货使用管理协议书》。 2、建立健全和更新了各工种岗位责任制、操作规程以及公司应急救援预案，建立了应急救援体系。新出台了《安全管理条例》、《流动人员、民爆物品管理实施办法》、《安全生产年实施方案》及《安全生产管理强制性措施》等纲领性的文件，并在公司范围内层层签订了《安全生产管理目标责任书》。 3、每班组召开班前安全会，每10天公司召开一次安全生产调度会议，每月12日为安全活动日，将组织公司所有单位（部门）分别对各单位（部门）进行安全现状专项考评，从而达到相互学习，取长补短和相互促进的作用。此外，公司还针对实际情况及时召开安全专题会议，对在生产过程中存在的问题通过会议的形式及时解决，绝不留后患。从2009年以来，共召开安全生产调度会52次，召开安全专题会议43次，对公司设置的10部门进行了现场考评，并以《积分卡》的形式对公司各单位（部门）按月进行考核评比，将每月的得分值累计，作为年终评选安全生产先进单位的重要依据。 4、历年来，天隆公司都很注重员工培训工作。2011年，我公司共组织对员工（含施工单位工人）日常安全教育28场次，参加人数达8925人次。其中：开工培训40个学时，参加培训人员共285人，并实施了全员考试；对新招员工（含转岗员工）全部实施了72小时的岗前“三级安全教育”。为使员工培训工作落实到实处，我公司现已实现了“电化教育”，除配有投影机、笔记本电脑等相关设备、实施，还购买了与员工安全培训相关内容的VCD光碟17盘。同时，在矿井、车间及要害部位配备了警示标志、提示牌1059块；制作安全宣传、漫画牌板125块；制作各种岗位责任制和安全生产职责牌82块。从9月份开始，公司要求各单位（含施工单位）必须坚持每10天（即：每月10日、20日、30日）对产业工人进行一次日常安全教育，由安全部门授课一次。旨在控制“人的不安全的行为”。使一线生产工人的安全意识和技能得到不断提高。 对特种作业人员，我公司在2008年培训取证和复训97人的基础上，针对人员变动因素，2009年9月，对57人进行了培训取证。2010年6月，又对52人进行了取证和复训，做到让每个特种作业岗位人员都能持证上岗。 5、在加强对矿井隐患排查的同时，还对选矿、民爆物品、危险化学品、压力容器、输变电（供）电、特种设备、油料库、尾矿库、员工集体食堂、机动车辆以及各要害部位进行经常性的安全隐患排查。为及时发现和消除各类事故隐患，坚决取缔“以包代管”现象。现公司配备有专职安全员10人，兼职安全员15人（不含施工单位配备的安全生产管理人员）。安全员每天跟班检查，并将每班检查结果以《安全检查日报表》的形式填写上报，并进行跟踪监督整改。此外，我公司每月23日组织进行一次全方位的安全大检查，并采用自检、互检相结合的办法，将检查出的隐患以《整改通知书》的形式下发给隐患存在的单位进行整改。为防止工程质量因素制约安全生产工作，我公司每月26日将组织进行一次工程质量验收。为杜绝设备运转不良而导致生产安全事故发生，我公司机电设备科配备了5名机电设备监管人员，专职从事机电设备巡检工作，保证不让各类在用设备带病工作，消除“物的不安全的状态”。确保公司安全生产工作顺利开展。 6、加大对“三违反”人员查处力度。对在生产过程中出现了违章指挥，违章作业、违反劳动纪律人员，