集团公司十一五发展战略与规划宣传提纲.doc

集团公司“十一五”发展战略与规划宣传提纲 ? ??? 1、集团公司确定的新的发展蓝图是什么？??? 2008年力争实现销售收入300亿元，2010年力争实现销售收入500亿元。以此为基础，力争在“十二五”末集团公司的销售收入达到1500亿元。与此同时，在全员劳动生产率不断提高的前提下，今后三年（2008年至2010年）集团公司在职员工的人均年收入力争实现年均10-15%的增长！??? 2、集团公司确定的新的发展战略是什么？??? 紧紧围绕集团公司要打造成为“国际一流的企业集团”的长远目标，实施“三步走”和“有重有轻”、“重组上市”的发展战略。第一步，站稳国家队；第二步，跻身央企50强；第三步，冲刺世界500强。在推进集团公司四个业务板块协调发展的基础上，突出集团核心主业的重点发展，半年内际华轻工实现整体上市，机械和房地产板块也都要争取尽快上市、促进发展！??? 3、集团公司确定的新的发展举措是什么？??? 要做到“四个坚定不移”。为了确保实现集团公司新的发展目标、落实集团公司新的发展战略，刘明忠董事长在会议上明确提出，要认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话精神，坚定不移地坚持解放思想，坚定不移地促进解放生产力，坚定不移地推进结构调整，坚定不移地加快重组上市，实现科学发展，构建和谐企业，以更加优异的成绩迎接党的十七大的胜利召开！ ????? 4、为什么说集团公司董事会第22次会议是一次历史性会议？??? （1）这次会议自我加压规划了集团公司发展新的蓝图，把握规律明确了集团公司发展新的战略，抓住关键提出了集团公司发展新的举措。??? （2）这次会议是集团公司董事会第一次按规定程序对三年滚动发展规划的规范性讨论，是集团公司外部董事全部到位后第一次对集团发展规划的全面系统审定，第一次明确提出了集团公司的近期目标、中期和长远目标。??? （3）会议的决策关系到集团公司能否抓住机遇、扬长避短、培育新的经济增长点，为集团公司实现跨越式发展奠定坚实的基础；关系到集团公司能否进一步解放思想、进一步解放生产力，拓展思路、打破常规，缩短与先进企业的差距，跟上央企发展步伐；关系到集团公司能否完成结构调整，能否尽快重组上市，能否实现又好又快的发展，真正实现站稳国家队、跻身央企50强。??? 5、为什么说集团公司新修订的“十一五”规划是一个历史性规划？??? （1）新修订的“十一五”规划是集团公司推进“两个解放”的丰硕成果。从2007年年初的集团公司年度工作会议，到上半年在芜湖召开的董事会，再到下半年集团公司第22次董事会的召开，集团公司推进的“两个解放”活动不断深化，努力实现集团公司又好又快发展的思路不断扩展、信心与决心不断增强，直接催生了集团公司新的“十一五”发展规划的诞生。??? （2）新修订的“十一五”规划是一个与时俱进的发展规划。规划以胡锦涛总书记6月25日在中央党校重要讲话精神为指导，充分体现了国资委近两年对央企的一系列要求，体现了集团公司的特点和现实。 ??? （3）新修订的“十一五”规划在具体部署上有进有退、有重有轻，措施上有先有后，对不同板块有不同要求，规划更赋挑战性、更具务实性、更重系统性、更显科学性，充分体现了集团公司自身的鲜明特点。??? （4）新修订的“十一五”规划是一个系统全面的发展规划，包括集团的发展目标与措施、集团的改革目标与措施、职工的增收目标与措施、人才建设的目标与措施、文化建设的目标与措施。??? 6、新修订的“十一五”规划需要集团公司各企业完成什么样的历史性任务？??? 实践证明：好的规划，要靠好的执行；好的执行，要靠好的理解；好的理解，要靠好的宣传。各级党组织、各级宣传教育部门，都要自觉地担负起自己的历史性职责，共同完成历史性的贯彻落实任务。??? （一）共同做好宣贯工作。当前第一位的任务，是要通过各种渠道、各种途径、各种媒体，如报告会、职代会、党课团课、演讲比赛、网页广播、报纸橱窗等等，宣传、宣讲集团公司新的“十一五”发展规划，努力做到所属企业员工家喻户晓、人人皆知。集团公司新的“十一五”发展规划是我们集团广大职工的共同理想，也是我们大家必须高举的共同旗帜。通过宣传教育，要形成一个浓厚的良好氛围，进而把广大职工的思想都统一到集团公司新的“十一五”发展规划上来，把广大职工的智慧和力量都凝聚到实现集团公司新的“十一五”发展规划上来，共同创造更加美好的未来!??? （二）共同做好对接工作。集团公司四大板块、五大公司和所有三级企业，都要主动地与集团公司新的“十一五”发展规划对接、接轨，用集团公司新的“十一五”发展规划的原则、精神指导自己进一步修订完善二级公司、三级企业的发展规划，进一步细化分解二级公司、三级企业的发展规划，进一步充实制定保证发展规划实现的各项措施，自觉做到与集团公