市政案例题(一级建造师).docVIP

（一）某市政建设集团公司第一项目经理部负责某污水处理厂工程施工。 施工过程中，项目部发现工程量清单中设有围墙及厂区排水工程，遂向建设单位派驻现场的监理工程师提出进行合同变更，并在规定的时间内提出索赔，监理工程师经过审核，与业主协商，签发了变更通知单。 在施工完成后，发现排水管工程实际长度比工程量清单的长度少2m，项目部仍按清单长度计量。监理发现后要求项目部扣除2m长度。项目部坚决不同意，认为应按工程量清单的数量结算。 问：1、改项目部可否与发包单位签订该污水处理厂的施工合同？该项目部可否与分包涂层施工的专业公司签订施工合同？为什么？ 2、出了背景资料中工程增减外，发生哪些情况可视为合同发生变更？》 3、为确保索赔成功，该项目部应按哪些要求进行索赔？ 4、监理工程师要求扣除工程量对吗？简述工程量清单单价包括哪些内容？ （二）某城市环路立交桥工程长1.5km，其中跨越主干道部分采用现浇预应力混凝土箱梁结构，跨径47.6m，鉴于在城市主干道上施工，承建该工程的施工项目部为此制订了专项施工方案，拟采取以下措施：占用一条慢行车道，选择在夜间时段，自行封路后进行箱梁支架作业。 在施工过程中遇到下列情况： （1）项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备，并立即投入使用。 （2）跨越既有道路部分为现浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架，为此编制了专项施工方案，并对支架强度作了验算。 问： 1、结合本工程说明专项施工方案与施工组织设计的关系，施工方案应包括哪些主要内容？ 2、针对项目部拟采取的占用慢车道措施不符合哪些规定？ 3、施工单位在张拉设备的使用上是否正确？说明理由？ 4、预应力张拉“双控”指标指哪两项？以哪一项为主？ 5、关于支架还应补充哪些方面的验算？ （三）某市政工程公司承建一道路工程，基层为180mm水泥稳定碎石，面层为沥青混凝土。项目经理亲自参加了技术准备会议，并强调：“项目技术负责人作为工程质量的第一责任人，必须尽快主持编制项目质量计划。” 施工项目部编制施工组织设计后，做了一些必要的技术准备工作，施工前项目技术负责人向施工人员进行了口头交底。因工期紧迫，在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后，项目经理立即下达了开工令，被有关方面制止。 由于拆迁延期，有一段沥青混凝土路面延至十二月上旬摊铺，项目部选择白天气温较高时进行，运输中覆盖保温等措施，下承层表面潮湿、有部分雪、霜。施工中采用“三块二及时”方式进行摊铺碾压沥青混凝土。 问： 1、项目经理强调内容中是否有不妥之处？说明理由。 2、项目部技术准备工作包括哪些内容？ 3、项目技术负责人技术交底是否正确，予以改正。 4、项目经理下达开工令的做法对吗？如不正确，请指出正确做法。 5、请指出背景资料中冬季铺油中的一处错误做法并改正。并指出摊铺时采用的“三块二及时”具体指的是什么？ （四）某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初淀池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6m（地面标高为±0），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。 项目部为加强施工管理，在门口设立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌。在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬质围挡，设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区。 在施工平面布置图上布置了临时设施、大型机械、料场、仓库。 施工项目技术负责人指示由安全员将现场管理列为日常检查内容。 项目部确定的现场管理内容有： （1）合理规划施工场地；（2）做好施工总平面图；（3）对现场的使用要有检查；（4）建立文明的施工现场。 问： 1、分析背景，确定降水井布置的形式及要求。 2、计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。 3、除此以外，现场公示牌还应设立哪些标牌？ 4、工程概况牌的内容全面吗？如不全面，请补充。 5、施工平面布置图上的内容全面吗？如不全面，请补充。（至少4条） 6、由安全员将现场管理列为日常检查内容是否正确？如不正确，请改正。 （五）某建设单位与某施工单位签订了施工合同。合同规定，采用单价合同，工期每提前一天奖励3000元，每拖后一天罚款5000元，乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如下图，并得到监理工程师批准。 工程施工中发生如下事件： 1、因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的功效降低，作业时间分别拖延2天和1天，多用人工8个和10个工日；租赁的工作A的需用电的施工机械每天租赁费为560元，工作B的需用电的自有机械每天折旧费250元。 2、为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工作量16立方米，该工作综合单价为87元/立方米，作业时间增加2天。 3、因设计变更，工作E工作量由3