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酒泉钢铁(集团)有限责任公司
贵友物业管理分公司就五一路上水外线改造项目
(施工方案及安全措施)
编 制:
审 核:
批 准:
2010-6-28
工程概况
改造施工内容:五一路与雄关路交叉口沿五一路至十六宿DN300上水外线改造。管道为直埋敷设,管沟开挖820m,安装DN300球磨铸铁给水管820米,过路套管D426*10焊接钢管30米,D343H-10DN300蝶阀2个,D343H-10DN250蝶阀2个,自动排气阀DN50一个,新砌筑矩形阀门井3000*2000检查井二座,圆形阀门井?2400一座,?700铸铁井圈盖3套。本改造工程工期40天,投标人投资预算中要包含雄关路主路、长城路主路,花砖路破路费。根据破路收费标准:沥青混凝土路面(主干道)200元/平方米,彩色道板人行道140元/平方米.施工单位根据酒钢设计院出具的施工图纸,现场确定施工时破除彩色道板人行道,沥青混凝土路面(主干道)的破路面积,包含在投资预算中。
施工地点:五一路与雄关路交叉口沿五一路至十六宿
施工工期:开工日期:2010年6月30日,竣工验收合格日期:2010年8月10日,前后共40天。
安全施工网络管理:
动安设备检修作业区作业长(经理): 王亚岩
动安设备检修作业区副作业长: 王卫华
施工现场负责人及现场协调: 石多才、闫正贤
施工现场安全负责人: 郭西恩
施工技术负责人: 董 戈
施工部署:
施工方案:本改造施工项目以改造为主,熟悉改造现场,在了解现场环境及施工工艺的基础上制订详细的施工方案。以质量、安全、工期为前提,合理安排人、料、物、机械设备,确保项目高起点、高标准、高速度进行。
在项目开始前,根椐项目特点,确定各专业管理人员,专业班组岗位责任制。建立质量保证体系,建立安全、文明检修领导小组。制定专职技术员、质量员、安全员、检修员、材料员考核制度,并加以落实,加强员工的进场教育,提高员工的操作技能,提高员工的质量、安全、文明检修意识和综合素质。在检修中,通过与职工签订合同来管理,将各工种检修质量与个人经济效益挂钩,奖优罚劣,调动广大职工的积极性和责任感,把检修各阶段、各工种之间的关系协调起来,使检修在设计合理的基础上,做到人尽其力、物尽其用。
施工准备:
施工前对所有参加施工人员进行技术、质量交底工作,使施工人员做到心中有标准。施工有准则、不盲目施工。
对进场人员进行安全教育,安全技术交底,将“生命至高无尚、安全责任为天”的理念灌输到所有施工人员意识中。杜绝安全事故的发生。
施工机具材料准备:施工前对所有使用工机具进行检查,确保使用有效,特别是对起重的工机具应进行彻底清洗、检查、保证使用安全。
3.施工要求:施工现场安全防护必须全部采用彩钢板搭设,施工前将建设单位投资预算中所包含的破路费用向嘉峪关市建设局如数进行缴纳,并且按建设局要求交纳一定数额的建设工程现场文明施工押金,施工时严格按建设局规定的《嘉峪关市建设工程现场文明施工管理规定》的相关要求进行施工,不得违反此规定的相关要求。施工结束后与建设局办理相关手续,由建设局将押金全额退还施工方。
保证工期的措施
为了实现工期目标,从组织机构、管理人员及劳动力、机械设备等方面采取措施。
确定项目目标,组织精干的领导小组(见检修组织机构图)。领导小组同项目项目部紧密配合,统一组织项目的施工。对工期、质量、安全、文明施工等全面负责,从组织上保证总工期的实现。
坚决贯彻以竣工、交付、使用为目标的精神,以方案中的总进度为基础,计划为龙头,实现按期竣工的目标。
工作负责人要有超前的意识,及时解决施工过程中的各类问题。
安排足够的人力、物力、实行动态管理,及时协调人力和设备。
施工准备工作
开工前,认真作好材料的准备工作。
组织有关人员对现场进行实地了解,合理安排各种施工机械,以减少二次倒运的时间。
认真检查施工用具,并保证在施工期间内正常使用。
施工过程中的保证措施
及时根椐现场情况,协调人员、料具的进出厂时间。
召开每日一次的班前会,解决、协调项目中的各类问题,安排下步的施工进度,人员、材料的准备工作。
严把质量关,提高一次合格率,减少返工造成的工期延误现象。
管理人员要坚持一线办公,及时解决各类问题。
技术措施
施工准备工作的技术措施
由技术负责人召集有关人员共同进行现场勘察技术交底工作,会同有关人员认真编制检修组织设计,并做好技术交底工作。
熟悉本项目的特点及本公司的实际情况,采用合理的施工工艺和施工技术,安排满足施工需要的各类施工机具。
对于项目大量使用的管材、辅助材料,技术质量部门会同材料供应部门、一起提前进行检验,严把材料的质量关。
施工过程中的技术措施
施工过程中,认真检查施工方案的落实情况,并对不合理的部分及时
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