[新疆]住宅小区土石方开挖施工方案01.docVIP

土石方开挖方案 一、工程概况及工程特点 1.1工程概况 拟建场地位于乌鲁木齐市 小区，场地地形总体地势为南高北低，场地最大高差8左右。 本次是对整个工程中的土方挖方外运至垃圾场、混凝土免爆及外运至垃圾场。 1.1.1场地岩土工程地质条件 依据新疆圣峰建设工程有限公司提供的“ 小区（二期）”项目岩土勘察的《中间报告》，拟建场地位于乌鲁木齐市新民东街。 场地各岩（土）层的特性描述如下： ⑴杂填土层：黄褐色、灰色，稍密、稍湿、由粉土、片状砾石及少量生活垃圾、建筑垃圾为主，层厚0.8—2.4m。 ⑵粉土（含角砾）：土黄色，埋深1.8—2.4m，厚度3.1—4.8m成分主要以粉土为主，稍密~中密，稍湿。 1.1.2各项岩土性质指标 ⑴杂填土层：黄褐色、灰色，稍密、稍湿、由粉土、片状砾石及少量生活垃圾、建筑垃圾为主，工程力学性质差，在基坑开挖深度范围内，应全部清除。 ⑵粉土（含角砾）：土黄色，埋深1.8—2.4m，厚度3.1—4.8m成分主要以粉土为主，稍密~中密，稍湿。在基坑开挖深度范围内，应全部挖除。 1.2工程特点 1.2.1、开挖深度较大； 1.2.2开挖量大； 1.2.3工程在市区，做好噪音控制：给机器上足润滑油，即防止产生噪音，又能保护机器。 禁鸣喇叭， 严禁车辆乱鸣喇叭，尤其是在住宅区附近，更应设置禁止乱鸣喇叭的标志，以维护该地区的安宁。 扬尘控制（见11.5.2）。 2.1管理人员的投入 按照项目法施工和项目经理负责制的原则，结合本工程规模，我公司选调优秀管理人员组成本工程现场负责人，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。 2.2组织机构：为确保本工程顺利进行，我公司将委派本公司土方施工队进驻现场，做好各种施工组织，协调好各各方面的关系，严格执行总控制计划，确保工程按期交工，并采用增加大型机械设备，增加夜间施工，以便缩短工期。 2.3施工现场准备 2.3.1临时设施 根据工程特点和本工程总平面图结合现场实际情况，现场设有项目办公室、门卫和机械设备场地等。以上临设具体位置详见“施工现场平面布置图’. 2.3.4物资与机械准备 工程开工后，及时调配好施工现场所需的一切必备的物资与机械，主要材料及设设备详见下表： 序号 机具设备名称 规格型号 单位 数量 负责人 进场时间 1 卡特330 1.6 m3 台 3 接到开工令之时 2 自卸汽车 15t、20t 辆 30 接到开工令之时 3 洒水车 8t 辆 1 接到开工令之时 4 加油车 辆 1 接到开工令之时 5 装载机 辆 2 接到开工令之时 6 免爆机 辆 2 接到开工令之时 施工用仪器设备投入计划表 序号 工具仪器名称 规格型号 单位 数量 使用人 进场时间 1 全站仪 NTS962 台 1 接到开工令之时 2 水准仪 DS3 台 2 接到开工令之时 2.3.5施工队伍准备 根据施工方案，施工进度和劳动力需要量计划要求，确定土方开挖施工班组，建立班组领导体系，班组内部工人技术等级比例要合理，并满足劳动组合优化要求。施工队伍的选择好坏，直接关系到工程的质量、工期等，是资源配备中一个最关键的因素，公司对此予以高度重视，并且取得了比较丰富的经验。 三、技术准备 3.1图纸熟悉 接到开工通知后，我公司组织技术人员踏勘现场，了解场物、地貌、水文地质等条件，并结合设计图纸的建筑、结构、设备的设计特点，参照相关规范标准，认真充分的熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上问题，做好技术上的相关准备。 3.2施工顺序安排 根据工程特点，合理安排施工顺序，施工顺序要充分体现施工步骤上的可挂规律性。 3.4技术复核制度 在施工过程中，要对轴线和标高以及重要的技术进行复核。 3.5编制施工进度控制实施细则 编制好施工作业计划，认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标，协调各个施工部门之间的关系，做好组织协调工作，保证工程进度控制目标。 五、质量管理体系 5.1工作流程图 工作流程图服务于工作流程组织，它是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。为了达到统一指挥，统一协商，统一管理的目标，建立现场项目管理组织结构，确保各项工作高效运转。其工作流程组织包括八个管理目标控制体系，分别为：进度控制体系、质量控制体系、成本控制体系、安全控制体系、生产控制体系、信息管理系统、合同管理和行政管理体系。分别如下图所示。 5.2工程进度计划 5.2.2工期目标 我方严格按照合同合理调配工期。 5.2.3进度计划图表 本工程具体的工程施工进度计划图表详本投标书内最后的附图所示。 5.2.4关键节点及其控制措施 关键节点 从进度计划图中看出，本工程的关键节点主要如下： ①基坑土方的挖运； ②杂填土的挖运； ③免