《西点军校精神》.pptVIP

西点精神 主讲:李志刚 西点军校简介 这是一所人才辈出的百年名校，驰骋疆场的军事将领、挥斥方遒的政坛领袖、独 领风骚的商界奇才。。。太多的佼佼者都从这里走出。这个令人瞩目，让众多学子向 往的“圣地”，就是坐落在美国纽约州西点（哈德逊河西岸）的西点军校。 美国西点军校，又称“美国陆军学院”，素有“美国将军的摇篮”之称。许多美军名 将，如格兰特、罗伯特·李、艾森豪威尔、巴顿、麦克阿瑟、布莱德利，以及海湾战争 指挥官施瓦茨科普夫将军、美国国务卿鲍威尔将军等均是该校的毕业生。这些名人在 校期间的许多轶事至今还被西点人所津津乐道。。。 作为一所军事院校,不可思议的是,西点还培养了一批杰出的非军事领导人才.迄今 为止,美国历史上曾有三任总统出身西点,他们是:内战时期南部联盟的总统——杰斐逊 ·戴维斯、廉洁总统——尤利西斯·格兰特、风流总统——德怀特·艾森豪威尔。更让人 震惊的是，一大批商界奇才也毕业于西点，可口可乐、通用公司、杜邦化工、司拜瑞 资讯的总裁均出身西点；英特尔公司中国区总裁简睿杰，国际电话电报公司总裁兰德 ·艾拉斯科，美国在线创业时的CEO詹姆斯·金姆赛，Compass集团的总裁约翰·克利斯 劳，美国东方航空公司总裁、做过太空人的法兰克·波曼，全美第二大零售商——西尔 斯的总统罗伯特·伍德，他们都是西点的毕业生。 西点为什么能够培养出这么多出类拔萃的人才？这是一个令人惊异的秘密。今天 西点的行为准则 ——没有任何借口 “没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重 要的行为准则。西点告诉它的学员：没有什么不可能— —“没有办法”或“不可能”是庸人和懒人的托辞。很多年轻 人，总是牢骚满腹，他们寻找种种借口拒绝完成任务或 为自己开脱。但是，西点的精英们会想尽办法去完成任 何一项任务，而不是为没有完成任务寻找借口，哪怕是 合理的借口。 西点的执行准则 ——服从无条件 在西点精英训练营中，服从被视为美德。学员对长官的 问话可以回答“不知道”，但是对于命令只有绝对的服从。很 多年轻人认为：人人平等，我没有必要服从任何人的命令， 即使他是我的领导或长辈。这种认识是很狭隘的，服从不等 于屈服，对于一个团队来说，服从精神相当重要。有这样一 个生动的比喻：如果把一个团队比喻成人体的话，那么高层 就是头脑，主要责任是决赛；中层相当于腰杆，主要责任是 执行；而一线基层则相当于双腿，责任是操作。很明显一个 团队如果缺乏服从的精神，就不会有执行力和竞争力。 西点的评价准则 —— 一切用行动说话 一切用行动说话——这是西点军校的评价准则。西点 认为：仅仅只有理想是不够的，理想必须付诸行动，如果 没有行动，那理想永远只是空想，只是空中楼阁、海市蜃 楼，那么遥不可及。事情想明白了、问题看准了就坚决行 动，绝不拖延。只有行动的高手才能成为战场上的英雄。 西点的服务准则 ——忠诚胜于能力 西点军校的宣传材料上常常用一句话来概括其任务 “为国家培养有道德品格的领袖。”不管出于什么目的，西 点在这方面的要求始终如一，也深受社会、国家和杰出 人物的赞扬。西点大学的校训是：责任，荣誉，国家 （Duty, Honor, Country)，这一校训包含了下列的基本 道德价值：它要求每一个军官树立献身本职，老老实实 的敬业精神和以勇敢而无私的服务来效忠美国和其宪法 的忠诚之心。 西点的思想准则 —— 责任是一种使命 1962年6月麦克阿瑟在西点发表演说，曾清楚地阐述 了西点的荣誉责任观：“诸位是西点所培养的伟大将领和 军事精英，肩负着战时的全国命运。这一长列穿着灰色 制服的军士，从没有辜负过国人的期许。倘若你们辜负 过人的期许，立刻会有上百万的军魂，穿着草黄色、棕 色、蓝色、灰色制服的军魂，从白色十字架下翻身起 来，对着你们齐声高喊‘责任、荣誉、国家’。” 麦克阿瑟 西点的理想准则 —— 无雄心者不英雄 西点培养的人都具有一种强悍的英雄之气，他们相信 ：没有雄心的人不能成为英雄。大凡英雄身上都有一股 狂放不羁的野性，这不一定表现在外表，而是存在于他 们的内心深处。这种野性让他们无所畏惧。曾经有很多 人，对于这种野性持否定态度。但是，正是这种野性， 成为一个强有力的生存和竞争的优势。一个人要想成就 辉煌的人生，就要有这样的胆略和雄心。 西点的机遇准则 ——强者创造机会 培根说过:”一个