基层单位核算员专业化考核实施细则.docVIP

基层单位核算员专业化考核实施细则 为进一步规范公司核算工作，健全和强化核算内部激励机制，提高分厂核算的工作质量和效率，开展内部核算工作人员岗位考核责任制，特制定本考核细则。预算报表及成本、预算分析上交的及时性要求分厂核算员每月必须上报次月生产成本预算报表在次月10日前必须上报上月生产成本分析在次月10日前必须上报上月生产成本预算分析。 预算报表及成本、预算分析数据的准确性要求分厂核算员在提交报表及分析的时，要确保提供数据的准确性。核算员要结合分厂当月的排产情况，做好预算工作，月末对成本进行分析。在本月生产成本分析及预算分析中，预算差异预算报表及成本、预算分析内容的全面性及透彻性要求分厂核算员在按时上报报表及分析的前提下，保证报表及分析内容的完整性及全面性结合分厂成本的构成要素逐项进行分析，漏报。分厂核算员每月应召开分厂内部成本分析会，由财务资产科不定期抽查成本分析会相关资料财务资产科每月随意抽取一个分厂召开成本分析会。会后，由财务资产科、企管法规科、生产运行科、各分厂核算员以及参与本次成本分析会的相关人员（除本分厂人员）对分析会准备的充分性与核算员分析的准确、全面性进行打分。 基层单位核算员专业化考核实施细则 考核项目 考核标准 分值 得分 备注 报表及时性 （30分） 预算报表 每月前上报次月生产成本预算报表， 预算分析 每月10日前上报上月生产成本预算分析， 成本分析 每月10日前上报上月生产成本分析， 10 数据准确性（15分） 成本分析和预算中，数据提供有错误、不严谨，每发现一例，扣2分成本分析及预算分析中，预算差异。 分析全面性（15分） 预算报表及成本、预算分析内容 15 成本分析会 （30分） 分析的透彻性 组织协调不及时，每次扣2分；数据出现差错、漏项等，每次扣2分； 未按时完成工作任务，每次扣2分。 季度考核得分为每月考核得分之和的平均值 25 合理化建议 成本分析会未提出合理化建议或意见扣1-5分。季度考核得分为每月考核得分之和的平均值 5 报销的及时性（5分） 报送不及时，每晚一天，扣2分；季度考核得分为每月考核得分之和的平均值 5 考核反馈的及时性（5分） 反馈不及时，每晚一天，扣2分；季度考核得分为每月考核得分之和的平均值 5