《新建铁路南宁至广州线NGZQ-4标段工程环境保护实施性施工组织设计》.doc

新建铁路南宁至广州线NGZQ-4标段工程　　　　　　　　　　　环境保护实施性施工组织设计 PAGE  PAGE 23 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1编制依据、原则及范围 1.1编制依据 依据国家、铁道部及广西省地方的各项法律、法规、标准，《南广铁路公司管理办法》（试行）、南广铁路公司筹备组《指导性施工组织设计》中环境保护水土保持有关要求，以及上级机关的有关规定及设计文件编制。 1.2编制原则 严格贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》，《中华人民共和国水土保持法》，《铁路建设项目水土保持工作规定》，《南广铁路公司管理办法》（试行）相关规定，环境保护工作遵循“预防为主，防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化过程控制”的原则，实施“纵向管理责任到底，横向管理责任到边”的管理体系。 1.3编制范围 南广铁路NGZQ-4标段管内工程，起迄里程DK63+110～DK116+098.58，正线全长52.87Km。 2工程概况 南广铁路NGZQ-4标段主要工程项目包括：桥梁25座，总计线路长度29.13 km，其中特大桥6座，大桥3座，涵洞122座，预制架设箱梁868孔，计划设土寨、蒙圩两个箱梁预制场；隧道1座433延米；路基23.3 km；新建车站2座，厚禄站和桂平站；电务工程52.87km。 合同工期于2009年3月1日开工， 2011年11月30日竣工，总工期33个月。 3总体安排 3.1组织机构及环保体系 项目部成立环境保护领导组，建立健全环境保护、水土保持保证体系。贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。严格执行国家、铁道部环境影响评价和“三同时”制度。建立健全环境保护管理体系，实行由项目部负责领导、各科室分工管理、工程技术室监督指导、作业工区实施的环境保护管理体系，确保各项控制指标不超过国家及地方政府、南广铁路公司要求的规定数值。 组 长： 王若谷 副组长： 马文亮 刘进友 张燕林 李卫东 组 员： 邓英海 宋 峰 付 军 王爱书 李富强 牛学农 罗新民 赵祥惠 李因起 师志伟 后附图1：环境保护、水土保持组织机构框图，图2：环境保护、水土保持保证体系框图，图3：环保水保责任体系。图1：环境保护、水土保持组织机构框图 环境保护领导组 组 长：王若谷 副组长：马文亮 刘进友 张燕林 李卫东 组 员： 邓英海 宋 峰 付 军 王爱书 李富强 牛学农 罗新民　赵祥惠 李因起 施志伟 安全质量环保部 宋峰 梁 场 分 部 项目经理 王若谷 项 目 部 二 分 部 项 目 部 一 分 部 党工委书记副经理马文亮 项目副经理 刘进友 张燕林 项目副经理总工 李卫东 电务 分 部 架梁 分 部 物贸 分 部 现场各 作业队 现场各 作业队 图2：环境保护、水土保持保证体系框图 项目经理 副经理项目总工 副经理 党工委书记副经理 环保负责人 项目分部经理 其他有关部门 综合办负责人 机物负责人 技术负责人 1、财务部门保证环保工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。 1、保证按要求储存和堆放材料。2、对有毒有害危险品严格管理。3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。 1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行2、监督操作人员按操作规程作业。 1、合理安排施工程序、减少对环境干扰。2、制定各项环保技术措施。3、保证进场施工人员的文明和技术素质。 1、制定项目环保措施和分项的环保方案。2、监督各项环保技术措施落实。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。4、组织对施工人员的环保文明施工培训训。 1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中存在的问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环抱设施的有效运行。 项目分部各作业队、班组、岗位人员做好职责内具体工作。 财务室 负责环保经费管理，安排环境投入资金的供给，并建立辅助帐项 项目分部经理 全面负责 决策重要问题 项目分部副经理、总工 组织落实责任制 主责审定与实施措施、方案 综合办公室 技术室 材料室室 负责落实岗位责任制和环保宣传、教育 制定并落实施工过程的控制方案和措施 负责危险品污染物、能源物资消耗管理和控制措施的实施 检查措施、方案，现场监督实施，做好记录 各作业队队长、领工员 施工现场环保设施建设，组织落实措施、方案、制度 班组全体员工 遵守规章制度，执行措施、方案 班组长 组织实施环保措施、方案 安检室门门 图三： 环保水保责任体系3.2环保目标 项目部的环保工作严格按国家和地方政府有关规定及设计要求，坚持“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入使用