《城北干道附道道路工程实施性施工组织设计》.doc

城北干道附道道路工程 针对性施工组织设计 编制单位：四川省文彬市政工程有限公司 编制时间：二○○六年月第二章 施工总体目标、计划与安排 第一节 工期、质量、安全目标 （1）工期目标 开工时间拟定为2006年5月20日，2006年11月20日前完成路基挖填及地下管网的铺设和道路沥青砼铺设和人行道路沿石安装. （2）质量目标 本项目合格率达100%，优良率达95%以上，工程竣工确保达到省（部）级优质工程标准，争创国家级优质工程，达到国内同类市政道路建设一流水平。 （3）安全目标 坚持“安全第一、预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行有关文件规定，确保施工安全。在施工期间，杜绝职工因工责任死亡事故，经济损失控制在10000元以内。 第二节 施工总体进度计划 （1）计划开工竣工工期 开工时间拟定为2006年5月20日，2006年11月20日前完成路基挖填及地下管网的铺设和道路沥青砼铺设和人行道路沿石安装。 （2）主要工程项目工期安排 1、施工准备：2006年5月20日至5月30日 2、拆除旧路面：2006年5月30日至6月10日 3、土石方开挖：2006年6月1日至6月30日 4、沟槽开挖：2006年6月15日至8月15 5、铺设地下管网：2006年7月15日至9月30日 6、管沟回填及路基回填：2006年7月17日至9月30日 7、路面底基层：2006年9月30日至2006年10月15日 8、人行道铺设：2006年9月30日至2006年11月1日 9、路面工程：2006年11月1日至2006年11月13日 以上进度计划根据现场实际情况可适当调动。 第三节 施工总体安排 （1）施工总体方案 路基挖方、沟槽挖方及结构挖方以挖掘机开挖为主，辅以其它小型机具和人工。 水泥稳定碎石自行拌制、铺筑，沥青混合料进行购买，租用设备进行铺筑。 雨污水管、彩砖、盲道砖等小型预制件进行购买。 第四节 劳动力配置与进场计划 （1）劳动力计划： 有效工作日为21天/月。日均参工 50 人，高峰期为 100人，高峰期间为：2006 年 7月15 日至 2006年11 月1 日。 （2）劳动力安排： 根据工程量、工期目标、质量要求以及自然、气候等客观条件，结合我单位企业施工定额，《公路工程施工定额》、《全国统一市政工程定额》及综合施工能力，确保优质为前提。按照各工程队所承担工程量安排劳动力。施工中，根据实际情况，进行动态调配。 第五节 主要材料供应计划 本工程所用的材料，根据工程施工进度分期、分批进场，保证施工顺利进行。地材考虑料源的供应能力、工程进度、气候条件等因素，结合施工高峰期需要量，保证充足的储备。 第六节 主要施工机械及测试仪器设备配置计划 根据本合同工程的情况和施工组织总体安排及定额测算，结合我单位现有机械设备状况，投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保进场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10-20%。并在施工准备期间分批运至施工现场，施工期间将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。 第四章 施工协调管理 第一节 内部协调 经理部各职能部门密切配合，对各施工组的设备、人员、材料、资金以及施工场地等进行合理安排和调整，以达到最佳的施工效率和效益。 第二节 与监理工程师的协调 1、严格按照业主和监理工程师批准的施工规范，施工组织设计进行作业组的质量管理，在作业组自检、互检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检验，并按照监理要求予以整改。 2、贯彻业主和监理工程师制定的质量控制，检查管理制度，使监理工程师的一切指令得到全面执行，杜绝不服从监理工程师的现象。 3、所有进入现场使用的成品、半成品材料，设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料无质量问题。 4、按部位或分项工序检验质量的工作，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理中，维护监理的权威性。 第三节 与设计单位间的协调工作 1、中标后，立即与设计代表取得关系，进一步了解合同的设计意图及工程要求，请设计代表对我单位的施工实施方案提出建议。 2、积极参与设计优化工作，主持施工图审查，完善设计内容。 3、对实际施工中发现的设计不妥之处，以及不适应实际地形、地质的细部设计，或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理，积极配合设计代表修正或更改设计。 第三节 与各级地方政府间的工作协调 1、工程将给各级政府和人民带来许多不便，也会造成一些损失，因此应与各级地方政府取得联系，将不便