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浙江移动光缆线路代维管理办法
第一节 代维单位的组织架构、配置要求及职责
浙江移动光缆线路代维工作,只有通过招投标方式选择代维单位。省公司负责代维单位入围选择工作,分公司在省公司入围单位中通过招投标确定代维单位。省公司干线代维工作直接通过邀标方式选择代维单位。招投标工作每二年组织一次。
浙江移动光缆线路设备代维单位准入条件
代维单位必须是在中华人民共和国境内工商局登记注册、具有独立法人资格,根据中华人民共和国有关法律合法成立并存在的公司。
代维单位必须满足下列条件中至少一项:
已维护中国移动光缆线路2年以上,且具备管线用户以上资质,信誉良好;
3年以上线路工程施工,且具备三级通信施工以上资质,信誉良好。
代维管理职责要求
代维公司应在代维的区域设有固定办公场所,设立专门从事线路代维工作的管理、监督指导职能部门,设立专用于代维业务的固定热线电话和传真,7×24小时必须有人值班。其基本任务:按照浙江移动公司要求,采取统一管理模式搭建维护组织架构和管理体系,健全和完善各维护中心的组织结构,建立各项考评奖惩制度,合理配置各维护中心的人员、车辆、仪器仪表、机具设备,保障有充足运作周转资金的供给,不断使线路代维工作朝着管理科学化、人员专业化、技术规范化、资料资源电子化的目标发展,打造一支反应快捷、能打硬战、能打胜战的高水平代维队伍,以确保代维线路在各种条件下能安全、畅通、高效运行,扮演好光缆传输线路守护者的角色。
代维单位应积极配合移动公司,开展线路综合管理系统及运维管理系统工作,利用IT手段提高代维工作效率。
代维公司线路维护管理部门应定期监督指导各维护中心工作,及时了解移动线路的网络路由状况,抽查线路设备质量情况,发现薄弱环节和安全隐患,及时指导、督促维护中心采取措施整改。
组织维护人员开展经常性技术练兵、安全生产、业务技术培训活动,利用各种公共信息资源及时了解各阶段铁路、地质、气象、水文等部门的预警情况,掌握变化趋势,提前作好“防抢”准备。
代维公司维护管理机构主管人员应具备有三年以上维护管理经验或五年以上工程施工经验人员担任,每个代维公司最少应配备2人及其以上。
代维公司各维护中心,办公场所要求大小合适,环境整洁,各项规章制度、操作流程,以及基础资料等,按照合适的比例上墙,比如:维护人员、各岗位工作职责、故障处理操作流程、光缆割接操作流程、线路迁移操作流程、线路物理路由拓扑图。系统逻辑组网图,以及纤芯分配图等资料可以储存在计算机中。
代维公司各维护中心在维护移动光缆线路业务时,不得再维护其它运营商的业务,不得开展与维护无关的工作。
代维公司组织机构及其人员配置要求(见附录一)。
维护人员要求:
1、代维单位执行代维、抢修等任务的人员需进行资质认证,确保代维单位人员具有相应的基本技能。代维单位人员只有通过省公司网络部相关资质认证方能上岗。代维上岗及技能鉴定培训认证的费用由代维公司负责。
2、线路日常巡回应有固定的熟悉管道、线路路由的巡回人员,如因特殊情况更换巡回人员应事先跟随原巡回人员熟悉路由,作好交接工作。
3、代维人员(巡线员、抢修员、测试员、资料员)的流失率小于5%。维护总部项目经理、维护中心负责人在1年内更换不超过1次。
4、对60周岁以上人员,不宜做巡线员、抢修员的工作。
代维单位维护中心的的仪表、工具、器材的配置要求(见附录二)。
附录一:代维公司组织机构及其人员配置要求
维护总部
维护中心1
维护中心2
维护中心M
维护站1
维护站2
维护站3
维护站N
… …
… …
1、维护总部:要求设在地区城市或所维护区域的中心县市
1)、管理人员配置要求:(按代维人员总数的15-18%比例配备)
序号职务数量备注1总负责人1-2名2专业管理人员2-4名(A、B角)3IT综合管理平台维护员1名4资料档案管理员2名5其他管理人员按需2)、车辆及办公设施配置要求:
序号名称数量备注1车辆1辆2传真机1台(包括固定电话)3电脑按需4办公设施按需
2、维护中心:每县市设一个或以上(除海岛以外)
1)、人员配置要求:不得少于6人。
序号职务数量备注1负责人1名当代维光缆超过1500公里时增设一位副主任2资料管理员1名3光缆熔接员2名当代维光缆超过1500公里时,增加1人4抢修人员3名当代维光缆超过1500公里时,增加1
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