儿童产业创新经营与困境突破小组报告.pptVIP

兒童產業創新經營與困境突破 組別：第5組 組員：01號 于佳容 02號 王靖雯 21號 曹淑慧 46號 林芓彤 目錄 何謂兒童產業？ 有哪些是兒童產業？ 創新經營理念 兒童產業面臨的困境 何謂兒童產業？ 凡指一切和兒童有相關的產業都是稱為兒童產業。例如：麥當勞、愛的世界、魔菇外文書店、何嘉仁、九歌、小哈佛、長庚兒童醫院……等 有哪些是兒童產業？ 兒童生活產業：食品、服飾、家俱 兒童商品產業：玩具 兒童文化休閒產業：繪本、兒童戲劇、兒童電視節目、多媒體有聲書、兒童美術館、兒童樂園。 兒童服務產業：故事屋、夏令營、兒童旅遊。 兒童教育產業：幼兒園、美語、才藝、課後托育照顧、托嬰中心。 創新經營理念 以幼兒為中心、重視顧客之經營理念。 尊重幼兒，讓孩子在學習中看見自己存在的價值。 堅持以幼兒為主，著重孩子發展及同儕互動。 強調遊戲中學習，透過真實體驗、發展分享能力。 資源應用創新 結合教師、專家學者，推展親師合作與社區活動。 定期舉辦親職講座開放家長參加。 結合科工館、兒福館…等社區資源展現創意經營。 引進專業人士，協助校務與活動。 多元化創新活動 提倡親子共讀，增廣認知與生活經驗。 由老師組成劇團至社區公演，主題配合活動戲劇等。 展現幼兒多元能力:激盪創意，培養創新思維 才藝教學：戲劇、舞蹈、直排輪、圍棋、太鼓等展現多元能力。 創新經營策略規劃 加強專業、服務更努力 新教材研發，對小孩更用心 優質服務、商品多元化 人員訓練費用增加 增加產品附加價值 提早宣傳。 行銷競爭力有哪些？ 市場強烈的需求 以台灣三到十二歲約三百五十萬名的學童來說，因為父母不希望子女輸在起跑點的心態下，因此，至少應該有五至六成的兒童補教市場營業額。 再加上受到市場強烈需求的放學後安親課輔班，若以每個學童每個月五千元的學費來計算，則每年至少有五、六百億的市場商機，這也是兒童補教業之所以能夠蟬聯近年來十大熱門加盟行業的原因。 在國民所得逐漸提升，父母親雙雙投入工作市場，加上父母的「望子成龍，望女成鳳」的心理下，父母都體認到教育孩子從小學習美語的重要性，因此，也造就了許多幼教、兒童補教機構的市場。國內兒童補教市場的蓬勃發展，可以從大街小巷的安親班、電腦班、英語班處處林立，就可了解之。 連鎖品牌的優勢 經營型態大致可分為兩種 1.向知名兒童補教連鎖加盟系統尋求合作 2.採取自創品牌，自行摸索經營。 強力有效的行銷能力 兒童補教市場瞬息萬變，因此，經營者必須要隨著政府政策和市場趨勢，並且具有遠大的眼光，可預見未來，並隨時接受新資訊的刺激，洞察市場的需求，才能掌握有力且有效的行銷策略，出奇制勝。 堅強的經營人才團隊 消費者的需求多變，企業應該不斷的創新求變，以滿足消費者。 以兒童補教業者來說，所有的教材、教學方法、教案、教具都應該由專業的教學研發團隊人才，統籌研發、設計。 優良的師資是教學品質的重要關鍵，因此，師資的培訓也攸關著兒童補教業的生存，擁有完善的訓練計畫，才能使教學品質完美，經營績效穩定。 經營定位的轉變 在過去，一般補習班給予社會大眾的傳統印象，都是毫無整體企業形象、教學方法雜亂無系統、教師一人多用、強迫的課業輔導方式等。不過，隨著兒童補習教育愈來愈受到重視，競爭也愈來愈激烈，兒童補教事業的連鎖市場定位、經營規模都正在加速轉型中 在未來，如何因應時勢發展，並確實掌握經營管理技術，將是兒童補教業者最重要的致勝關鍵。 產品多元化 雙薪家庭的模式，使得許多家長為了孩子放學後的去處大傷腦筋，於是導致才藝、安親、課輔補習班到處林立，許多兒童補教業者推出多元產品的組合，結合安親課輔、美語、電腦、數學、幼稚園等 不但，讓家長覺得物超所值，也解決了家長往返接送孩子的問題。對連鎖業者來說，更是多科經營，成本不變，利潤倍增。 經營問題點 1. 法令制度的問題 近年來，兒童補教連鎖業者對於現行不合時宜的法令，透過許多方式請願，目前已有部分作出修正，例如：1.未立案補習班將依法立即停辦，以保障 合法業者 2.補習班得否開放公司行號營業登記，以法人（包括財團法人、社團法人、基金會、公司、行號等）申請立案，因應台灣加入WTO後，順應世界趨勢。 2. 營業面的問題 消費者的消費行為在今年也出現變化 包括：1.要求分期2.降價折扣3.學習年齡降低4.思考時間拉長5.比較商家店數增加6.要求折扣7.期待贈品 未來經營重點 1. 數位化的經營運用 數位科技的運用在各行各業引發了不可抗拒的革命，在未來