《时间管理技能培训》.pptVIP

时间管理第五步 堵住时间漏洞 区分轻重缓急 提高生产力 制定周密计划 养成良好习惯 长期坚持，养成习惯 准备好适合自己的时间管理工具 每年都为自己设定目标 每周留出一定时间规划一周的活动 每天留出一定时间制定当日计划 严格遵守自己的时间计划 小结：时间管理五步骤 堵住时间漏洞 区分轻重缓急 提高生产力 制定周密计划 养成良好习惯 找出时间漏洞 不做无价值的事 养成良好习惯 M2 M1 M3 M4 目标 完成期限 有效利用黄金时间 劳逸结合 学会授权 现代化办公设备 聪明地做事 月计划 周计划 日计划 每年 每月 每周 每日 坚持下去 总　结 时间管理 概述 时间管理 五步骤 算时间 时间的特点 时间管理的意义 时间管理发展史 时间管理的核心 堵住时间漏洞 区分轻重缓急 提高生产力 制定周密计划 养成良好习惯 谢 谢 * 按计划完成工作 不分心 不拖延 时间管理第二步 堵住时间漏洞 区分轻重缓急 时间管理是一种能力， 一种决定什么事情重要的能力！ M2 高度重要 低度紧迫 M1 高度重要 高度紧迫 M4 低度重要 低度紧迫 M3 高度紧迫 低度重要 重要性 高 紧迫性 高 工作价值矩阵 M2 防患未然； 改进产能； 建立人际关系； 发掘新机会； 规划、休闲； M1 危机 急迫的问题； 有期限压力的计划； M4 繁琐的工作； 某些信件； 某些电话； 浪费时间之事； 有趣的活动； M3 不速之客； 某些电话； 某些信件与报告； 某些会议； 必要而不重要的问题； 受欢迎的活动； 重要性 高 紧迫性 高 工作价值矩阵事务分类表 请区分下面的事件 吃饭 培训 给老婆过生日 锻炼身体 应酬 搓麻 拜访客户 做工作计划 M2 M4 M3 M1 吃饭 吃饭 培训 给老婆过生日 锻炼身体 应酬 搓麻 拜访客户 M2 有远见 平衡 从容 有价值 少有危机 M1 压力 筋疲力尽 危机处理 忙于收拾残局 M4 无责任感 工作不保 不能自食其力 M3 短视近利 被动响应 忙碌而无价值 重要性 高 紧迫性 高 工作矩阵结果 关注重要的事 时刻关注帮助你实现目标的工作任务 时刻关注你的重要客户 多做对你未来发展有益的事 用有限的时间做最有价值 的事情，你的人生将更加辉煌！ 时间管理第三步 堵住时间漏洞 区分轻重缓急 提高生产力 提高生产力 为自己确定有激励作用的目标 为每项任务确定完成期限 有效利用黄金时间 劳逸结合，保持充沛精力 学会授权 学会利用现代化办公设备 聪明地做事 提高生产力 为自己确定有激励作用的目标 为每项任务确定完成期限 有效利用黄金时间 劳逸结合，保持充沛精力 学会授权 学会利用现代化办公设备 聪明地做事 时间管理第四步 堵住时间漏洞 区分轻重缓急 提高生产力 制定周密计划 制定工作计划 确定工作目标 制定年度行动计划 制定行动计划 年度总计划 月计划 周计划 日计划 月度计划 月计划表格 月计划表的作用 制定月计划的方法 本周重点 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 月计划表 月计划的作用 一、全年的工作备忘录 二、月工作规划 一、备忘录 填入常规事件（工作和私人） 将重要目标的行动计划填入； 将其他需要处理的事项填入 制定月计划的方法 本周重点 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 开例会 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 开例会 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 开例会 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 开例会 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 范例：月计划表 确定月工作规划 确定月工作目标 确定每周的工作重点，并将重要的事情随时标注在每周最前面一列 制定月计划的方法 本周重点 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 完成3个拜访 跑步30分钟 跑步30分钟 拜访张经理 跑步30分钟 跑步30分钟 给新兴发货 跑步30分钟 开例会 跑步30分钟 完成3个拜访 李总的订单 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 跑步30分钟 给李总发mail 跑步30分钟 跑步30分钟 开例会 跑步3