《毕业设计:框架结构办公楼施工组织设计》.docVIP

《毕业设计:框架结构办公楼施工组织设计》.doc

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7 施工组织编制说明 7.1 总述 本工程位于攀枝花市金江镇。建筑占地面积723m2。本工程为办公楼,框架结构,7度抗震设防,建筑总面积4374㎡,该综合楼长48.2m,宽15m,总高25.2m。该建筑七层,第七层为上人屋面顶棚。办公楼层高3.6m。耐火等级为一级。屋面防水等级3级,防水层使用年限10年。建筑物合理使用年限为50年。±0.000相当于绝对标高992.30。 7.2 编制依据 本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制: (1) 金江镇政府办公楼工程施工图纸。 (2) 现行国家有关规范、标准和规程: 《建设工程质量管理条例》; 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分); 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002); 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002); 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002); 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002); 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002); 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001); 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002); 《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002); 《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-2002); 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GBT/T 50312-2000); 《建筑施工安全检查标准》JGJ59─99。 (3) 四川省及攀枝花市有关文件及规定。 (4) 踏勘现场实际情况(三通一平基本形成)。 8 工程概况 8.1 本期施工内容 工程内容主要包括:主体结构工程、装饰工程、安装工程等。 8.1.1主体结构工程部分 本工程为五层钢筋混凝土框架结构。砌体材料主要采用页岩空心砖。屋面一道防水设防,即采用4mm厚SBS改性沥青卷材防水。卫生间均采用一布四涂防水。 表8.1.1 主体结构主要工程量统计表 序号 项目名称 单位 工程数量 序号 项目名称 单位 工程数量 1 槽坑土石方开挖 m3 1373.7 7 装饰抹灰面 ㎡ 土方外运 m3 973.7 8 卫生间防水(一布四涂) ㎡ 土(石)方回填 m3 400 9 屋面卷材防水 ㎡ 各种砼 m3 960 10 地砖地面 ㎡ 各种钢筋 t 294 11 保温隔热屋面 ㎡ 各类砖墙 m3 4082.4 8.1.2 装饰工程 本工程内装饰饰给排水分部安装电气分部安装 8.2 工程特点及现场施工条件 建设场地施工用水、用电接至距现场50m以内,道路畅通。本工程处于市区内施工,对环境卫生和夜间施工噪音要求严格;且本工程要经历雨季,应做好必要的防范措施。 9.1 施工组织目标 (1) 施工工期目标:2008年3月,竣工时间为2008年6月,工期天。 (2) (3) 安全文明施工目标:按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),确保该工程事故零,争创市级省级安全文明施工标准化工地。 9.2.1 设置组织机构的目的 全面保证实现项目总目标,圆满完成本工程施工任务; 组织机构按国家建设工程管理体系对口设置,采用项目法组织施工,严格执行国家建设工程有关文件及管理制度;以追求组织体系的“权威性、高效性、适用性”为原则,力求做到两通(政令通、信息通);三无(无脱节、无漏项、无盲区);五到位(人员到位、素质到位、准备到位、措施到位、服务到位)。 9.2.2 组织机构体系 选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,一支具有多专业、管理能力全面充满活力的领导班子按实施项目管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备见 组织机构体系 9.2.3 组织机构要点说明 该项目经理部为承包方的派出机构。项目部经理由承包方的总经理聘任,项目部其他人员由项目经理聘任。项目经理受公司经理(法人代表)之委托,全权代表公司对本工程的质量、进度、安全、效益全面负责。 管理层:由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工技术组,、安全质量组、合同计划组、物资机动组、检验试验组、人力资源组、供应组组成。 项目经理负责组织、计划、实施、检查、协调全部管理工作,主动配合并服从业主的协调,全面负责工程工期、质量、成本、安全及文明施工。 合同计划组

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