关键管理流程报告.pptVIP

* 118772960 833190 流程名称：市场和竞争对手分析流程流程编号：6.1流程拥有者：市场营销部 时间 市场营销部负责人 市场人员 各区域市场 市场研究公司 开始 市场/竞争分析需求 制定针对性的市场和竞争对手分析的计划 审核 确定市场/竞争分析方法及所需要的信息 确定市场／竞争对手信息调研方法 判断采用什么方式开展市场调研 审核 委托专业公司进行市场研究 外包 自行运作 A B 未通过 通过 1 2 3 4 5 7 6 8 未通过 通过 年度销售目标，营销计划 时间 市场营销部负责人 市场人员 各区域市场 B 选择信息来源和适当的信息收集方法和手段 通过多种渠道(年鉴/网络/媒体)开展市场/竞争信息收集 执行市场和竞争对手信息收集 开展实地市场/竞争调研 A 初步整理分析获得的市场和竞争对手数据 评估市场/竞争数据收集报告 结束 市场研究公司 9 10 11 13 14 15 16 各区域市场营销人员将相关市场和竞争对手资料及时反馈 12 审核？ 通过 流程名称：市场和竞争对手分析流程流程编号： 6.1 流程拥有者：市场营销部 完成市场/竞争分析报告 未通过 流程步骤 工作内容的简要描述 重要输入 重要输出 相关表单 1. 市场营销部根据年度营销计划要求，提出市场/竞争分析需求 年度销售目标、计划 市场/竞争分析需求 2. 制定有针对性的市场/竞争分析计划 市