工程项目管理学-浙江大学管理学院.pptVIP

工 程 项 目 管 理 学 浙 江 大 学 管 理 学 院 詹　乐 Email: zhanle@ 考试形式：闭卷考。 考试题型：选择、问答和计算(画图)题。 主要参考书： 1.《建设项目管理》(高等学校工程管理专业系列教材) 刘伊生编著 清华大学出版社北京交通大学出版社 2004年 2. 《工程项目管理学》(新世纪高校工程管理专业系列教材) 姚玲珍主编 上海财经大学出版社 2003年 第一章 工程项目管理概论 第一节 工程项目 一、项目 1.概念：在一定约束条件下(资金、质量与时间)具有特定目标的一次性任务。 2.特征： 1)项目的单件性(起止，独立) 2)目标特定性(成果，约束) 3)项目的系统性(内，外，恊作，制约) 二、工程项目的概念及特点 1.工程项目的概念(p3) 预期目标、资本、约束条件、形成固定资产、一次性任务; 是最常见、典型的项目类型，有投资行为又有建设行为; 从管理角度是一个投资建设工程; *思考题： 1. 证券投资项目是否属于工程项目，为什么？ 2. 试举一个有投资而无建设行为的项目例子. 2.工程项目的特点： 1) 建设目标的明确性 宏观与微观，经济与社会、环境; 2) 建设目标的约束性 时间，资源(人、财、物)，质量，空间; 3) 一次性和不可逆性 4) 影响的长期性 5) 投资的风险性 6) 管理的复杂性 三、工程项目的分类 (p4) 1. 按投资的再生产性质划分： 1) 基本建设项目(新建，扩建，改建，迁建，重建) 2) 更新攺造项目(技术改造、技术引进、设备更新项目)； ** 两者如何区分界定？ 2. 按建设规模划分： 大、中、小型; 技改项目分限额以上与以下项目; 3. 按建设阶段划分： 预备或筹建，新开工，施工，续建，投产，收尾，停建项目； 4. 按用途划分： 生产性与非生产性项目； 5. 按资金耒源划分： 国家预算拨款，国家拨改贷，银行贷款，企业联合投资，企业自筹，利用外资与外资项目; ** 6.2005年4月公布《浙江政府投资项目》分为： 基础性，公益性，重要，重点扶持，政府公共服务项目； 第二节 工程项目的周期 一、工程项目周期的概念 1. 从筹划立项开始到竣工投产，收回资金，达到预期目标的全过程。 是一次性的过程; 是依次连接、周而复始的循环过程； 2. 工程项目依次经过：投资前期、投资建设期和生产运行期三个时期，每个时期又可分为若干阶段； 它是项目运动规律的总概括，能有效地减少投资的风险和失误。 世界银行严格遵循该理论(六个步骤：选定，准备，评估，谈判，执行，总结。 二、工程项目的周期运行 1. 投资前期(p8) 从投资意向形成到项目评估决策止，中心任务是对项目进行科学论证和决策，是项目管理的关键时期； 分为四个阶段： 1) 投资机会研究---项目选择 (p45) 2) 项目建议书---立项 (p47) 3) 可行性研究---项目决策的依据(p48) 4) 项目评估与决策 (p57) 2.投资建设期 从完成决策起到竣工投产止，包括六个阶段： 1) 项目选址 (* 六个指向原则；案例—宝钢) 2) 项目设计 3) 制定年度建设计划 4) 施工准备与施工 5) 生产准备 6) 竣工验收、交付使用 3.生产运行期 从交付使用起便进入生产运行期，这一时期包括： 1) 项目后评价 2) 实现生产经营目标 (生产合格产品，达到设计生产能力，实现利润指标，最重要是做好产品的市场开发) 3) 资金回收与增值 (项目建设的根本出发点) 第三节 工程项目系统分析 工程项目管理必须用系统工程学原理，去研究分析项目的内部系统、外部系统和一切有关的关系，以求得系统目标的总体优化以及与外部环境协调发展。 一、工程项目的内部系统构成 (p11) 1.单项工程 具有独立设计文件，可独立发挥生产能力或效益，施工条件有相对的独立性； 体现了工程项目主要建设内容；是新增生产能力或