2可行性与计划阶段--可行性研究报告.docVIP

[项目名称] [雅宝研磨材ERP系统] 可行性研究报告 拟 制 人：张 翔 审 核 人：企业ERP开发小组 批 准 人： [二00五年七月十日] 可行性研究报告的编写 1. 引言 1.1 编写目的 使雅宝研磨材（苏州）有限公司的人力资源，货物资源，采购资源，销售资源，传真资源，可以在第一时间里得到同步更新，让员工可以很方便的查询到最新资料，以满足企业高效率的办公模式 1.2 背景 a.软件名称：雅宝ERP系统 b.提出者： 张翔 开发者： 张翔，fantasy及企业ERP开发小组 用户： 雅宝研磨材（苏州）有限公司 软硬件要求：服务器硬件要求：CPU P4 3.0, 内存1G, 硬盘200G 客户端硬件要求：CPU C4/P4 1.7 内存256MB, 硬盘40G 服务器软件要求 win2000/2003(企业版), SQL 2000(企业版) 客户端软件要求 win98/2000 c.本软件支持TCP/IP协议，直接网络数据处理。 1.3 定义 无 1.4 参考资料 各种ERP程序 2. 可行性研究的前提 2.1 要求 本软件要求在6个月里完成 2.2 目标 本系统所要达到的目标，使企业所有数据资料同步更新，在第一时间得到最新的资料 2.3 条件、假定和限制 本系统需要多人合作完成，所有代码都需要优化在，如果在开发中遇到问题一定要拿出来一起讨论，不可以让代码外泄，一但发现，让其退出开发小组，如外泄关键代码，那必将受法律约束，本软件必须要在6个月里开发完成。 2.4 进行可行性研究的方法 本软件是遵循最新ERP开发环境的，软件分5大类，10个模块，近期目标是开发5个模块 2.5 评价尺度 软件要达的到效果，运行速度快，处理能力强，系统稳定性高 3. 对现有系统的分析 现在的企业系统，是各自为武，数据全是各个部门独自完成本部门的数据，这样使其他相连部门在第一时间无法得到最新的相关数据。 3.1 处理流程和数据流程 每个部门都有一个数据资料，其他部门一般很难在第一时间查看到数据，比如 生产部刚生产出来新产品，可是销售人员，无法在第一时间里得到资料，那销售 人员也就无法向客户提供最新的产品资料，同样的，销售人员在销售中，得到了一些关 于产品的建议也无法在第一时间传达到生产部。 3.2 工作负荷 现在系统环境，也就是一个很小的数据处理环境，无法完成大的数据流量 3.3 费用开支 价格不是太高，可是无法完成高效率。效率才是最高的价格 3.4 人员 张翔，fantasy，企业ERP开发小组 3.5 设备 PC机一台，windows2000系统，SQL 2000 VC++6.0 4. 所建议的系统 4.1 对所建议系统的说明 4.2 处理流程和数据流程。 4.3 改进之处 [按2.2条中列出的目标，逐项说明所建议系统相对于现存系统具有的改进。] 4.4 影响 对于现在的系统状况，本软件完全替代，一开始可能用户还是不太适应，工作效率可能还没有原系统状况好，可时间长了，效果就看出来了 4.5 技术条件方面的可能性 技术这块最难的可能就是算法的优化这块了，如何做到算法最好，这是关键 5. 可选择的其他系统方案 5.1 可选择的系统方案1 ERP程序，现在在市场上很多了，完全可以直接购买的，可是市场的那种已经固化的程序，无法适应雅宝公司的现状。有的功能可以适应，可是有的就没有用，那样就是一种浪费 6. 投资及效益分析 6.1 支出 电话费+上网费+电费+时间 6.1.1 基本建设投资 暂时没有什么投资。 6.1.2 其他一次性支出 主要是上网费和电费问题 6.1.3 非一次性支出 一次性支出主要以软件完成后的加密程序，加密程序必须是最好的，所以需要购买 如果开发，那就是一个很大的工程，就是能开发出来，那会使ERP软件上市的时间退 后 6.2 收益 只要是开发人员，如果在软件开发成功，同时适应了市场，那都会收益了！ 设计人员按设计模块的难度和工作量来定收益。 6.2.1 一次性收益] 本软件售价大约在5000人民币，加上三年的维护。升级费另外算！ 6.2.2 非一次性收益 在软件刚刚开发出来时，不可能让用户一下就能接受，这需要工作人员，多做宣传和多听听用户建议，以便于软件的完善性 6.2.3 不可定量的收益 无形资产为，软件的知名度，会带来下一个项目的开发。 6.3 收益/投资比 100/0，也就是说用